试采公司十佳班站长感受和收获材料

目录/提纲：……
一、海油人的成长路上布满自己的坚持和家人的奉献
五加二、白加黑，从自己的青年到孩子的少年
二、钻业务、搞创新，解决生产问题，获得工作实绩
三、班站长以身作则、带头落实是最好的班站管理方法
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试采公司十佳班站长感受和收获材料

***，中共党员，汉族，44岁，采油高级技师。1993年在浅海试采公司试采二队参加工作，至今已在胜利海油工作23年，历经抢风头、战浪尾的海油人创业初期和赶春潮、撷秋实的海油人大建设时节。先后在采油工、技术员、基层队副队长、基层队指导员等岗位工作，现为*单位*班站一站站长兼*班站党支部书记。我始终坚持勤恳做事、踏实做人的原则，工作中追求细致、忘我奉献，业务上勤于学习、肯于钻研，在每一个岗位都做出了对得起一名合格海油人称号的成绩。下面是我20多年来从一名海油新兵成长为班站长过程中的感受和收获。
一、海油人的成长路上布满自己的坚持和家人的奉献
勤恳踏实，坚持填好每一页、每一天……
1993年刚刚参加工作时，自己还是个20来岁的毛头小伙，社会和单位的事什么都不懂，但我知道只要坚持“勤恳踏实”四个字，就一定把所有事情做好，并能得到大家的认可。那时候写小班报表，很多
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我，慢慢把戒了10多年的烟也捡了起来。2001、2007年父亲两次脑血栓都连续住了1个多月的院，为了让我安心工作，瞒着，没让大哥告诉我。老爷子对他儿子工作的支持方式令我承担了甩不掉的不孝之重，但他却成全了一名奉献海油的儿子。我想这也是很多老海油人都有的经历。
二、钻业务、搞创新，解决生产问题，获得工作实绩
钻业务就要：干什么、学什么、缺什么、补什么
经历不同的岗位，技校知识水平的我，在工作中碰到很多管理和技术方面的疑问，慢慢感到自己知识的严重不足。刚上班时，领导常提醒我们：“不管从事什么岗位，都要‘干什么、学什么、缺什么、补什么’”我坚信这句话。我在业余时间，先后完成了采油工程中专知识学业和采油工程本科知识学业，获得了中国石油大学华东石油学院采油工程专业本科学历证书。通过不断学习和努力还考取了心理咨询师和注册安全工程师资格，在第八届*单位技术比武中取得第三名，并从一名普通技术员成长为一名工程师，从一名采油初级工成长为采油高级技师。
搞创新就要：追求完美，锲而不舍
有人说B型血的人做事追求完美，这大概有些道理。面对工作中发现的实际问题，我总是心里放不下，晚上睡不着。初期，埕岛油田大量应用螺杆泵采油技术，抽油杆断脱常常在没有预见的情况下发生，成为当时管理的一个大问题，我和同事一起查图纸、翻资料，研究历时几个月，设计制作了“螺杆泵工况诊断仪”，应用后，成功解决了螺杆泵工况诊断的问题，获取了螺杆泵生产过程中杆柱悬重、扭矩、转速等变化的第一手资料，为后期螺杆泵采油技术的应用提升提供了有效支持。2015年刚刚到*单位时，面对注水系统单耗大、效率低和原油外输不稳、外输泵频繁气蚀的问题，我和同事们认真研究*单位注水系统和原油外输运行规律，探索建立了“*单位*班站系统运行导图”，看图调节系统内大关设备运行参数，看图调控*班站工艺系统运行状态，实施后，注水单耗降低0.14，注水系统每天节约电量3000千瓦时，有效解决了外输泵频繁汽蚀、外输液量不稳定、注水泵单耗过高等老大难问题。
解决了生产问题，自然就收获了工作实绩
一次次，在工作中，不断碰到问题，不断研究解决，我参与设计制作的“套管定压放气阀”“可调式螺杆泵盘根盒”“防冻压力表接头”等7项装置获得了国家专利；参与实施的《采油队倒逼式产量运行机制》《电泵井工况憋压诊断法》《实施全过程管理，提升新建产能建设质量》《充分利用水源井,实现低效井提前注水》等30多项课题获局级和厂级成果奖励；在单位开展的合理化建议征集和金点子等活动中提出的“拟回归法预测油井生产趋势”“点餐式培训”“乘船5分钟安全教育”等数项建议被采纳实施，并取得良好效果，个人多次获得*单位技术能手称号。
三、班站长以身作则、带头落实是最好的班站管理方法
塑文化，聚人心，做好班站建设基础工作，班站长需要带头落实。
2015年5月*单位实施油公司机制_改革，我通过竞聘当选*单位*班站一站站长，兼任*班站党支部书记。面对改革后班站人心浮动，情绪不稳的状况，我带头落实班站建设基础工作，以*班站文化建设为切入点，努力塑文化、搭心桥、聚人心。在生活楼内走廊设置了文化长廊，张贴岗位格言和安全提示，设立“亲情墙”、“生日墙”、“看看墙”，让大家体会到“家”的温馨和关爱，同时用亲情引导员工时刻注意岗位安全。对于情绪上出现较大波动的班站员工，注重 ……（未完，全文共3563字，当前仅显示1799字，请阅读下面提示信息。收藏《试采公司十佳班站长感受和收获材料》）