2017年电力项目部工作总结及2018年工作安排

目录/提纲：……
一、工作完成情况
1、电力项目部共负责管理基建计划一项：矸电厂外输煤系统
2、电力项目部共负责管理专项计划29项
二、工作亮点：
三、2017年各项工作完成情况
四、存在问题和建议
五、2018年重点工作安排
（一）重点工程安排
2、提前准备，全面完成2018年所属专项计划的工程建设任务
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2017年电力项目部工作总结及2018年工作安排

2017年电力项目部在基建中心党政的正确领导下，坚持高标准、严要求_各项工程，抓安全、保质量、促进度，努力提升自身管理水平，大力强化施工现场_，各项工程有序推进，扎实推行“五精”管理理念。顺利完成了中心下达的各项工程管理任务。
经过项目部员工一年来的共同努力，电力项目部实现了全年无经济、政治、环境污染事故及零死亡零伤害安全奋斗目标。现将一年来的主要工作总结如下：
一、工作完成情况
1、电力项目部共负责管理基建计划一项：矸电厂外输煤系统。
矸电厂外输煤系统形象进度完成情况：厂外输煤工程分为三部分，第一部分黑岱沟选煤厂内取配煤系统：总体土建完成95%，安装完成60%。剩余的706胶带机驱动装置改造、782胶带机缩短改造、1001胶
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表，点多线长，从薛家湾中心区一直延伸至周边数公里。水表安装区域涉及人群广、关系复杂，协调难度非常大，安装时间受限，白天不能正常施工，只能在夜间作业，施工难度大。电力项目部克服以上困难，积极协调施工单位及使用人员，确保停水时间短，施工速度快，施工质量高，保证了群众的正常用水。
3.为响应旗政府创城工作，公司安排对中心区进行环境文明整治，接到工程管理任务时距离创城检查时间紧迫，电力项目精心组织，合理规划，在50天内完成了更换工字砖35126㎡，维修混凝土道路5161.46㎡，粉刷迎街楼外墙㎡。该工程是一项民生工程，为了最大程度的减少施工过程中给广大职工带来的不便，电力项目部现场合理规划出行通道，增加安全保障措施，确保施工期间人员安全，出入方便。
4.矸电一、二期升压站爬梯护笼安全性完善工程位于矸电公司升压站内，由于平常属带电环境不能进行施工，只有在矸电公司春检期间方可施工，如果在规定的一周内不能完成就要等下一年度春检，而且升压站内场地狭小，设备精密，施工难度非常大。电力项目部密切关注矸电停电时间与矸电公司密切配合，积极组织材料，争分夺秒，在吊车不具备作业区域，采用人工吊装，顺利在矸电规定的时间内完成施工任务。
5.中心区管道维修工程2017年8月29日开工，距采暖期只有一个月的施工时间，电力项目部根据施工现场情况，合理调整施工方案，从施工材料加工到现场施工工序全方位进行把控，确保工程质量的前提下，合理缩短施工工期；由于施工场地位于中心区人口稠密区，施工期间人员安全隐患较多，电力项目部严把安全关，增加安全防护措施，确保小区出行人员的人身安全。经过36天的不懈努力，该工程提前5天完工，保证了采暖期的正常注水和小区居民的正常用水。
三、2017年各项工作完成情况
加强安全_，本安体系扎实落地
安全管理重在细节，细节决定成败。要求工程管理人员和各参建单位要落实“严、细、实”的工作作风，真正把精细化管理贯穿于施工全过程，把“预防为主”的安全管理工作落实到工程建设的各个环节，体现在管理的每一个细节上，从纠正每一起违章，杜绝每一处安全隐患，完善每一项安全措施，规范每一个操作步骤做起，依靠安全理念的灌输，安全考核制度的落实，安全管理网络的运转，使工程建设全过程处于可控状态。
加强质量_，保证工程质量
2017年,电力项目部坚持全过程质量管理，严格执行三级检查四级验收制度。严把施工材料进场关，专业工程师和监理工程师每天对施工现场进行巡检，保证在建筑、安装施工验收中，四级及四级以上验收项目基本一次通过，且质量优良。对安装过程中发现的设备问题，及时妥善处理；对发现的施工质量问题以整改单和不符合项报告的形式通知施工单位进行整改处理，经过有关人员的检验合格后才能继续下道工序。
四、存在问题和建议
1.矸电厂区西侧新建排水沟5月18日进场放线，被长胜店村村民张二牛拦停，理由是矸 ……（未完，全文共2452字，当前仅显示1559字，请阅读下面提示信息。收藏《2017年电力项目部工作总结及2018年工作安排》）