中医院2018年及今后五年工作谋划

目录/提纲：……
一、强化内部管理，全面提高医疗服务质量
二、加强安全生产工作，严防安全生产事故发生
三、加强基础设施建设，切实服务全区人民群众
四是更新医疗设备，提高诊断准确率
四、充分发挥中医特色优势，全面强化重点专科建设
五、坚持科技兴院，人才强院战略，打造现代医疗航母
六、强化纵向联合，深化和各大医院的技术协作
七、加强业务技能培训，全面提升医疗服务水平
八、提升医疗技术水平，树立医院品牌科室
九、加强宣传力度，进一步提高医院知名度
十、建议
一是尽快实行人才招聘备案制
二是切实落实中医药发展相关政策
三是进一步加大环境治理力度
四是全面提高人民生活质量
……
中医院2018年及今后五年工作谋划

2018年和今后五年，我院将继续围绕区委中心工作，坚持“以病人为中心”的服务理念，认真持久地抓好医疗服务质量，争取使医院整体工作再上新水平、再登新台阶。计划重点抓好以下几方面的工作并提出如下建议：
一、强化内部管理，全面提高医疗服务质量。
根据区委思想作风整顿活动要求，进一步加强医院内部管理，全面提高职工的医疗技能和服务质量，坚决整治滥用药、乱检查、开大方现象，严查中午饮酒、收受红包、服务态度恶劣等行业不正之风，实现全院工作作风根本好转，服务质量显著提高。
二、加强安全生产工作，严防安全生产事故发生。
一是进一步强化安全生产工作，严格执行隐患排查制度，对安全隐患实行“零容忍”，确保不发生一起安全生产事故。二是切实做好信访稳定工作
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动生化分析仪、1200钬激光、超声聚焦刀、骨科动力系统、手术导航系统等高端的医学影像设备，硬件设施基本达到三级医院标准，诊疗环境和诊断准确率显著提高。
四、充分发挥中医特色优势，全面强化重点专科建设。
一是始终坚持中医为主的办医导向，充分发挥中医优势，突出中医特色，做大做强骨伤、肿瘤、康复、心内（介入）和神经内科等特色重点专科，在“二级甲等中医医院”基础上积极创建“三级甲等中医医院”，力争打造邯郸市内一流的区级中医医院。二是抓好我院现有的省、市级重点中医专科建设，强化中医临床人才培养，全面实施“名医、名科、名院”三名战略，积极向上申报，争取再晋级两个市级重点专科和一个省级重点专科，力争把我院省级重点专科--骨伤科打造成为国家级重点中医专科。
五、坚持科技兴院，人才强院战略，打造现代医疗航母。
一是进一步增强医院技术优势，引进中医特色明显的医疗前沿技术，尤其要突出新技术、新项目的引进和利用，重点建设骨伤科、肿瘤科、康复科、心内科（介入科）、脑内科和胸疼中心等特色科室，高度重视120急救中心人才梯队建设，充分发挥120急救中心的院前急救功能，逐步把它们打造成为我院特色专科、名科。二是继续加强和各医学院校的定向合作，面向社会公开招聘人才，有针对性的引进专业人才和业务骨干，重点引进中医专业技术人才，要有计划地引进科室学科带头人，着力解决科室中专业人才短缺的问题。通过引进技术和人才，改变我院人才结构，增强技术优势，提升医院核心竞争力，逐步把我院打造成为技术过硬、特色明显、服务优良的现代化医疗航母。
六、强化纵向联合，深化和各大医院的技术协作。
以“京津冀协同发展”为契机，进一步加强和北京东直门医院的纵向联合，深化双方战略联盟协作关系，强化和北京阜外、安贞、天坛、宣武、积水潭、北医大等国内著名医院的技术交流，增进互联互通，争取和北京阜外、望京这两家医院也签订战略合作协议，成为我院的医疗协作单位，为医院可持续发展提供技术支撑。
七、加强业务技能培训，全面提升医疗服务水平。
继续深入开展“提高医疗技能，提升服务质量”活动，进一步加强医院内涵建设，建立健全医院质量管理体系，加大业务技能培训力度，通过三基培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育，不断提高医护人员业务水平，认真做好在职医务人员的继续教育工作，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员接受学历再教育，参加院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素质。在业务学习方面要突出新技术、新项目的学习和利用,实现全员业务素质的极大提高。
八、提升医疗技术水平，树立医院品牌科室。
作为一支综合医疗团队，在2018年和今后的五年里，我院要在全面发展综合医疗技术水平的基础上，加强重点学科建设，着力打造品牌科室，以特 ……（未完，全文共3015字，当前仅显示1523字，请阅读下面提示信息。收藏《中医院2018年及今后五年工作谋划》）