发言稿：抓好扶贫项目资金管理，确保项目实施安全高效

目录/提纲：……
三是合作社发展滞后，其数量、运转和发挥作用没达到预期设想和目的
四是干部缺少专业、农民缺乏安全常识，无力辨认真假，难以抗衡商家
第二、要切实落实相关责任，确保项目安全
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发言稿：抓好扶贫项目资金管理，确保项目实施安全高效

各位领导、同志们:
根据会议安排，现我就我县如何抓好扶贫项目资金管理，确保扶贫项目引进动植物苗种安全情况作发言，不当之处敬请批评指正。
近年来，随着脱贫攻坚的持续纵深推进，国家和省里对深度贫困地区资金投入力度也越来越多，并陆续给予一些财政扶贫资金和项目支持；资金逐年增加，项目逐年增多，受资金投向、项目管理、实施程序、报账要求、减贫任务、完成时限等等多种因素的制约，对脱贫攻坚协调、高速运转提出严竣要求；在项目实施过程中也暴露出现一些问题，先是都江镇生态牛采购，现在又添上普安镇问题猪，形势不容乐观，真实感受到责任重大，压力很大。直面问题，需要大家有一个
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猪、水产养殖、黄桃、茶叶、蔬菜、食用菌、牛养殖、精品水果、生态鸽、鸡养殖等。根据市场需要，我县在上述产业中需求量较大，而我县在这些产业中又不形成规模，只靠我县的幼苗（幼仔）供应又供不应求，我县只能在外省引进一批幼苗（幼仔）来供应贫困户的种养殖。而在这过程中又出现一些不良的商家以次充好，以不良的幼苗（仔）提供给我县贫困户，使贫困户在种养殖过程中出现了苗品种不符，品质差，或带病的动物幼仔，导致了种植物开花不结果，动物死亡现象，导致了财扶资金的流失，贫困户脱贫无望，增加了我县脱贫攻坚的难度。现在有些乡镇由于在挂网招标上失败次数多，为了追求项目进度，就不管产品合不合格，先做了产业报账，追求项目竣工率，就导致了一些贫困户投入了大量的人力、财力、物力花在项目上，结果项目失败了什么都没有。我县就有几个先例，如养牛项目、养鸡出现瘟情情况，核桃项目出现开花不结果情况等，导致了越扶越穷现象。为使我县能在2020年顺利脱贫，就必须要加大对财扶资金的管理力度，不断强化对项目实施过程的管理，严格相关程序，把好质量关，把好安全关，要落实人人有责、人人担责，人人尽责，各负其职，各记其功，各块工作理顺，工作中即充满自信，但也不能盲目自信，关键环节，重要步骤一个都不能少，一个不能缺位，在无法改变上级管理方式的情况，只调整工作方法以适应发展需要；按照“谁审批谁负责”的原则，项目审批人对所审批的项目资金负有跟踪问效责任；按照“谁使用谁负责”的原则，资金使用人负有依法依规使用资金的直接责任。协调好“农业、畜牧、林业”等技术部门审核把关，用好驻村工作队、第一书记参与能动性。
第三，要讲究工作方式方法。一是进一步落实政府采购，按政府采购法要求，30万元以上物资采购必须挂网公开招标，在采购时，首先看公司的资质，社会评价，以及公司的实力，以免遭受空壳公司之害。同时公司拉进货物进场时要公司出具当地相关部门出具相关的动植物检御证书，对不合格产品马上进行清退。其次，并且要安排当地林业、畜牧相关的专业技术人员对货物进进行抽样检查验收，“进行谁签字谁负责”，待验收合格，交质证金后再结算。二是，在目前我县采购种畜量大，安全防范硬件设施空白情况下，利用部分福猪养殖场，租用为种（仔）畜购采隔离观察场，费用按所有权归村集体，使用权归经营单位，效益权归贫困户的方式支付受益对象。三是用好、用足、用活我县“先建后补暂行管理办法”，经县批复准，镇（街道）同意，群众可自行在当地购买物质，待验收合格后马上进行按照标准补偿。四是，按**发展定位，主打产业，积 ……（未完，全文共2152字，当前仅显示1368字，请阅读下面提示信息。收藏《发言稿：抓好扶贫项目资金管理，确保项目实施安全高效》）