“筑战斗堡垒、展_员风采、促企业发展”主题实践活动方案

目录/提纲：……
一、活动目标
二、活动内容
（一）、成立组织，加强领导
（二）、活动措施
1、“一保障”，即为生产经营保驾护航
一是注重风险隐患双重预防机制建设，确保实现“零伤害”目标
2、“两建设”，一是建设学习型_组织
二是建设服务型_组织
3、“三提高”
一是提高_员队伍的综合素质
二是提高服务意识
三是提高经营意识
三、考核措施
2、_员责任区的考核结果将作为每年度公司评先树优的重要依据
3、本主题实践活动方案自2018年1月起实施
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“筑战斗堡垒、展_员风采、促企业发展”主题实践活动方案

为深入贯彻_的十九大精神，切实把“四讲四有见行动、争做四有我带头”主题实践活动贯穿到实际工作中，充分发挥_支部战斗堡垒和_员先锋模范作用，团结带领全体_员紧紧围绕分公司生产经营开展工作，让_员身份在一线亮起来，营造_员与_员、干部群众与_员之间比、学、赶、帮、超的良好氛围。_支部决定在分公司开展“筑战斗堡垒、展_员风采、促企业发展”的主题实践活动。
一、活动目标
以“一个支部一座堡垒、一名_员一面旗帜”为主线，从分公司安全、质量、设备、材料、能耗和综合治理六个方面广泛开展工作。_支部做到以班子内部“小团结”来带动全体员工的“大团结”，把服务好、维护好广大员
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略497字，正式会员可完整阅读）……　
分公司营造争先进、做表率、比贡献的浓厚氛围。
1、“一保障”，即为生产经营保驾护航。在责任区以
安全、质量、设备、材料、能耗和综合治理六个方面为抓手，以责任区_员带头负责，岗位职工共同参与的方式，强化生产线各项管理工作。一是注重风险隐患双重预防机制建设，确保实现“零伤害”目标。由_员责任区负责人督促生产线负责人与安全员完善分公司风险点，每月组织责任区_员和安全员进行安全风险评估工作；二是加强质量培训，_员责任区负责人督促责任区_员和专业技术人员修订完善各生产线产品质量控制标准和作业指导书。并不定期抽查产品生产过程及安装过程是否按照质量控制要求规范作业；三是加强设备管理，_员责任区负责人督促各生产线负责人抓好设备日常维护保养、点检工作，杜绝设备带病运转，从而有效降低设备维修率及维修成本；四是材料管理方面，结合公司“提质增效”工作，开展提质增效合理化建议征集活动，将好的合理化建议结合生产线特点转化为有效整改措施并推广应用；五是能耗管理方面，继续在分公司开展“科学支出、杜绝浪费”活动，责任区_员要从节约每一滴水、每一度电等小事做起，在活动中充分发挥模范带头作用；六是做好综治维稳工作，在责任区做好厂区文明建设、班组建设、防火防盗及__工作。责任区_员要把关键点、危险源和_盯死看牢。
2、“两建设”，一是建设学习型_组织。_支部每月制定详细的_员学习计划，内容涵盖_纪法规、业务技能等。做到三个注重：注重_员全覆盖，注重学习时间达到规定要求，注重学习内容的时效性和针对性。为分公司营造浓厚的学习氛围。二是建设服务型_组织。强化_员服务企业、服务生产、服务群众的意识。引导广大员工增强产品使用和售后服务意识。_支部要搭建公司与员工的对话平台，定期收集职工群众反映的敏感热点问题，及时化解各类矛盾或误解，推动和谐企业的建设。
3、“三提高”。一是提高_员队伍的综合素质。使_员具有五种能力：学习能力、管理能力、办事能力、创新能力和自控能力；做到四个具备：即具备爱岗意识又具备政治觉悟、即具备理论知识又具备实践能力、即具备指挥能力又具备表率作用、即具备一定阅历又具备优秀业绩。切实提高_员_性修养，激发_员学先进、争先进的工作热情。二是提高服务意识。走进市场、融入市场，以服务的态度巩固市场和开拓市场。做好产品选型服务、技术支撑服务、使用指导服务、质量保证服务和售后服务等。推动全员服务意识共
同提高。改善以往因服务不到位，问题处理不及时造成的不良影响。三是提高经营意识。结合公司深入开展“阿米巴”管理模式进班组进岗位活动，提高全员经营 ……（未完，全文共2196字，当前仅显示1396字，请阅读下面提示信息。收藏《“筑战斗堡垒、展_员风采、促企业发展”主题实践活动方案》）