公司深入开展解放思想大讨论活动总结

目录/提纲：……
一、高标准、严要求确保活动高质量展开
（一）领导带头，率先垂范
（二）统一思想，明确任务
（三）加强宣传，营造氛围
（四）“四思考四回答”聚成果
1、找准公司的发展定位
2、找准公司的发展优势
3、找准公司的发展突破点
4、找准公司的发展力量
二、将解放思想的成果优势转化为企业发展优势
（四）凝聚共识，把解放思想的成果落实到增强企业发展信心上来
三、打造主副业关系，构建广西**命运共同体
（一）以饱满的热情，搭载广西**发展的高速列车
（二）不断深化“四个意识”，始终坚持“一个统领，三大工程”战略部署
（三）牢记使命与担当，展现时期新作为
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公司深入开展解放思想大讨论活动总结

根据《_**公司关于开展进一步解放思想大讨论活动的实施方案》（桂**工党[2017]49号）精神，****领导班子高度重视，通过领导带头、统一思想、加强宣传等途径将解放思想大讨论活动顺利推进，全体党员干部明确目标、聚焦短板、抓实作风、凝聚共识等将解放思想的成果优势转化为企业发展优势，紧跟**发展步伐，坚持“一个统领，三大工程”战略部署，牢牢把握“作风要更实、节奏要更快、效率要更高”的总要求，不断打造主副业关系，构建命运共同体。现将大讨论活动开展展情况作如下总结：
一、高标准、严要求确保活动高质量展开
通过领导带头，广大党员干部统一思想，加强舆论宣传等途径，从而将解放思想大讨论活动落到实处。
（一）领导带头，率先垂范。
为深入开展好公司进一步解放思想大讨论活动。一是公司党总支书记、总经理第一时间组织公司班子和党总支委员学习《_广西**工业有限责任公司关于开展进一步解放思想大讨论活动的实施方案》（桂**工党[2017]49号）文件精神和__报告，要求班子成员带头学习提高，带头解放思想，带头调查研究，带头查找不足，带头整改提高。二是成立了解放思想大讨论活动工作领导小组，由党总支书记、总经理毛科林同志担任，分管领导为副组长，各部门负责人为成员，并下设领导小组办公室，将责任和责任人进一步明确；三是结合公司实际，研究制定了《****包装有限公司总支部关于印发进一步开解放思想大讨论活
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略985字，正式会员可完整阅读）……　
课”稿件，积极推广好经验，传播正能量。
（四）“四思考四回答”聚成果。
围绕着进一步解放思想大讨论活动主题，公司各支部、各部门通过开展学习、讨论、座谈和调研活动，公司层面组织专题调研会4次，部门召开座谈、案例分析会各11次，提交活动开展总结11份，形成了解放思想大讨论活动的阶段成果。
1、找准公司的发展定位。****公司作为广西**多元化_企业，在发展战略上要主动对接主业，把服务好主业的发展来规化公司各项生产经营工作。同时还要积极的参与市场竞争，拓展**标印刷和社会印刷业务；打造绿色印刷典范企业，把公司建设成为西南地区最有管理特色、最有竞争力、最有影响力的彩色印刷企业，成为主业供应链上最可靠的供应商、价值链上的关键一环，为广西**打造成为区域性强势企业提供坚强支撑。
2、找准公司的发展优势。作为中外合资企业，经过十几年的发展，公司的资产规模逐步做大、技术装备水平逐年提升，成本优势比较明显。但我们也清楚看到公司的短板和弱项，如公司的信息化水平较低、员工的职业化水平不高、管理队伍的专业化水平参差不齐等等。这些都需要我们以问题为导向不断持续改进提升。印刷企业最_的竞争优势在于差异化和成本优势，我们公司在成本运营方面积累了一些经验和做法，也取得了明显的效果，如劳动生产率方面一直处于行业领先地位，对于这些优势我们还要继续深挖潜力，我们还可以通过进一步减少用工、优化流程、提升技术装备水平、改造工艺流程等方面提升公司的成本优势。在差异化方面，我们公司的优势还不太明显，主要体现在设备管理、质量管理、工艺管理及人力资源管理等专业管理方面与行业先进企业相比，还有较大差距，这些都是我们今后急需改进和提升的地方。
3、找准公司的发展突破点。质量是企业赖以生存的生命线，质量也是生产力，更是企业的_竞争力。企业质量管理水平高低决定着企业竞争力的高低。因此我们要把提升质量管理水平，提升质量保障能力，提高全员质量意识，提高全过程质量_能力作为一切工作的重心，为做精做强做优**品牌做好质量保障。
4、找准公司的发展力量。员工是企业发展的力量源泉，也是企业当中最_的资本。如何培养和使用好公司的人力资源，建设一支想战斗、能战斗的员工队伍，是我们面临着最重要的课题。因此我们工作的着力点和依靠点要紧紧围绕着如何培养人、如何调动员工的积极性来展开。把公司发展与员工的发展紧密联系起来，为员工的发展搭建平台，为员工施展才华创造空间；关注员工的多层次需求，不断满足员工的发展愿望；促进员工的全面发展，建设好一支职业化的员工队伍、专业化的管理团队，从而为公司的发展注入源源不断的动力和力量源泉。
二、将解放思想的成果优势转化为企业发展优势
(一)明确目标，把解放思想的成果落实到深入学习__精神上。
解放思想取得了阶段性成果，以用促学、学以致用表现在对__精神的学习上，深刻认识__报告对_、行业及公司深远影响，指明了_事业的前进方向，是我们党团结带领_各族人民在_坚持和发展__的政治宣言和行动纲领。要深刻学习领会__进入_的新论断，深刻学习领会我国社会主要矛盾发生变化的新特点，深刻学习领会分两步走全面建设_现代化国家的新目标，深刻学习领会_建设的新要求，激励__各族人民万众一心，开拓进取，把___推向前进。
我们在深入学习__精神的基础上，要深刻把握行业发展面临的形势、深刻把握行业运行新的特点、深刻理解_对国有企业发展的新要求。自觉地把做强做优国有企业、增强国有企业的活力和竞争力、确保国有资产的保值增值、确保党对国有企业的领导，全面从严加强_建设，不断满足人民群众对美好未来的向往做为我们工作的立足点和出发点。
(二)聚焦短板，把解放思想的成果落实到推动公司创新发展上。
根据木桶效应，即一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，今年广西**巡察我公司提出了落实全面从严治党、“三重一大”集体决策执行情况、执行执行“两项工作”规范管理制度、执行八项规定精神和行业九条要求4大项，14小项的问题，国家局党组巡视组列出了问题清单、责任清单，内容涵盖履行主体责任不够有力、落实监督责任不够到位、贯彻执行_八项规定精神及行业九条要求还有差距、规范管理工作存在不足、专项建设和治理工作不到位等5大项，12小项的问题。巡视、巡察发现的问题就是我们最直接的短板，针对这些如“一项一卷”的归档、招投标不规范、执行接待不规范等老生常谈的问题，还有闲置资产清理与处置、合同评查等问题还需要持续坚持，避免类似问题重复出现。
当前公司存在的很多问题，都体现在各部门负责人履职尽责上，各部门以解放思想的座谈会为契机，提交案例分析，均为来自一线的_、群策群力聚焦短板。各部门员工均有发言，如经营部李晓俊针对今年纸张价格上涨过快的问题，提出了加强部门沟通，提前了解订单变化，做到提前备货，节约成本；工程技术部沈建雄提出公司目前电气工程类人才力量薄弱的问题，将加强和人事部沟通，加大外部招聘和内部人才培养的力度。这些问题的提出和大家共同解决，不断弥补公司发展的短板，实现公司 ……（未完，全文共7874字，当前仅显示2765字，请阅读下面提示信息。收藏《公司深入开展解放思想大讨论活动总结》）