关于全局资产经营开发工作会议的汇报

目录/提纲：……
一、发挥优势，全力完成全年资产经营开发收入、利润目标
一是目前已建立资产经营开发工作机制，推进管理创新和机制创新
三是依托项目带动资产经营开发
二、精准发力，推进供给侧改革
三、需路局支持的政策和建议措施
二是公司成立时间短，自开发项目规模较小
四、深挖潜力，大力拓展新项目、新业务
三是晋龙园停车场扩建
四是整合压缩办公房屋，将有区段优势的房屋出租，区段优势不明显的调整为办公用房
……
关于全局资产经营开发工作会议的汇报

为全面贯彻落实路局关于资产经营开发工作的有关要求，地产置业公司立足自身实际，主动适应经济发展新常态，强化项目带动，大力推进经营创新，全面提升经济效益，加快促进企业经营转型升级。现将有关情况汇报如下：
一、发挥优势，全力完成全年资产经营开发收入、利润目标
找准职责定位，梳理现有资产，培育经营项目，建立科学的运行机制、激励机制和经营风险防控机制，切实提升经营质量。一是目前已建立资产经营开发工作机制，推进管理创新和机制创新。原平站北项目原测算为全成本集资，针对该项目技术条件不太复杂、建设周期短的实际，拟改变项目承发包方式，实行工程量清单计价模式，签订固定总价合同，制定详细成本控制红线，向管理要效益，力争实现项目盈利2
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略525字，正式会员可完整阅读）……　
立分部分项工程成本控制体系，明确成本控制红线，减少支出；加强预算管理，合理确定营运资金占用量，提高资金营运的质量和效果，避免资金低效率使用。三是在项目建设中，实行市场化运作，引入竞争机制，与施工总包单位深度沟通，签订补充协议，结合市场、行业特点，对执行定额结算、采用信息指导价的工程承包总额适度下浮；对造价影响较大的分项工程如塑钢窗、涂料、防火门，实行大宗建筑材料厂商直供模式，减少中间环节，最大限度地降低材料和建设成本。
三、需路局支持的政策和建议措施
2016年，公司拟建太原南站、汾铁花园2个限价商品房项目，在建原平站北项目拟于年底竣工；全年公司计划完成收入32000万元，实现利润200万元。为完成工作目标，需路局给予相关支持：一是太原南站项目正在办理土地收储手续，一旦进入项目招拍挂程序，需在规定时间内将土地出让金4.96亿元上交至收储中心，公司在资金使用上存在时间差，路局能否提供周转资金；如不能，希按总公司文件规定补足注册资本金（规定资本金3亿元、已注入10664.8万元，尚缺19335.2万元）。二是公司成立时间短，自开发项目规模较小。目前公司为房地产开发三级资质，承担太原南站项目需二级以上资质。二级资质开发业绩要求近三年竣工面积达到15万平米，我公司开发业绩为12.51万平米。我公司开发的太铁佳苑、迎晖苑等保障性住房项目建设单位为路局职工集资经济适用房指挥部，需路局与我公司签订代建协议，由我公司协调资质升级事宜。三是大秦佳苑项目库存房屋2086户，资金缺口约7.9亿元，公司回笼资金压力大，建议路局简化房屋分配手续，由地产置业公司直接对住户销售，提高办理效率。
四、深挖潜力，大力拓展新项目、新业务
面对经济发展新常态，公司将全面抓好生产经营转型，实行创新驱动，从单纯的保障性住房建设向商品房开发、铁路土地综合开发利用转型，积极培育公司“三大支柱”，创造出新的效益增长点。一是进行商品房开发，拟建太原南站限价商品房项目（20栋25.63万平米2044户），目前已完成项目第四次方案调整，正在进行项目土地收储事宜。二是开展铁路土地综合开发利用，拟在迎春街与敦化南路交叉口建设停车场（0.5万平米,车位300个）、或超市（0.25万平米，投资845万）、或农贸综合市场（0.2万平米，投资200万元），正在进行市场调研、经济分析和审批手续接洽，力争项目早日立项。三是晋龙园停车场扩建。迎泽大街东延工程将拆除太原站周边单位自有停车场，针对停车位紧张的实际，经与政府沟通，公司拟在晋龙园地下停车场上部修建60个车位的地上停车场，计划投资4万元，预计年收入25万元。四是整合压缩办公房屋，将有区段优势的房屋出租，区段优势不明显的调整为办公用房。将原山西铁 ……（未完，全文共2318字，当前仅显示1473字，请阅读下面提示信息。收藏《关于全局资产经营开发工作会议的汇报》）