供电公司纪委2018年度落实党风廉政建设监督责任报告

目录/提纲：……
一、落实党风廉政建设监督责任工作情况
（一）监督责任履行情况
一是注重自身学习建设
二是指导纪委办公室开展工作
三是履行监督执纪职责
四是讲究工作方法
（二）重点工作开展情况
1、巡察整改，从严治党全面深入
2、“植廉”行动，深化“两个责任”落地
5、学思践悟，搭建素质提升平台
二、工作中存在的主要问题和下一步工作计划
（一）把握政治定位，积极落实省市两级巡察
（二）保持恒心韧劲，锲而不舍抓好作风建设
（三）坚持挺纪在前，全面加强_纪律建设
（四）深化惩防并举，完善廉洁_长效机制
（五）突出能力作风，打造过硬纪检监察队伍
……
国网**供电公司纪委2018年度落实党风廉政建设监督责任报告
2018年7月30日

按照《_国网江苏省电力公司委员会关于深化落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》（苏电党〔2017〕36号）规定，现将2018年度公司纪委履行党风廉政建设监督责任有关情况报告如下：
一、落实党风廉政建设监督责任工作情况
（一）监督责任履行情况
1．贯彻落实上级党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，结合实际向党委提出党风廉政建设和反腐败工作意见建议。
公司纪委组织全体中层干部、部门专职收视省公司党风廉政建设和反腐败工作会议，并组织支部学习活动。向党委汇报2018年党风廉政建设和反腐败工作意见，组织年度党风廉政建设和反腐败工作会议，贯彻上级要求，部署全年工作。对基层党组织强化党风廉政建设考核反馈工作，形成考核意见31份，收到整改措施84条。今年1-6月，公司纪委提交公司党委会专题研究党风廉政问题线索、报告两家县（市）公司巡察情况，以及反腐倡廉工作共有13次，党委理论中心组
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构建整改课题化_模式，固化整改流程标准，压实巡察反馈问题整改责任。由巡察办结合班子成员分管工作，围绕巡察发现问题，确立项目物资管理、车辆管理、风险岗位管理等9个风险点，由班子成员牵头、职能部门负责围绕风险点进行课题立项，编制目标任务、工作要求、时间节点、方法步骤，提交党委会审议通过。组织召开巡察整改课题述责会，相关部门单位主要负责人主讲，涉及领域全体管理人员参加，围绕巡察整改中典型问题的产生原因、对应规范、整改方向进行现场介绍，安排主要领导对整改情况进行现场随机提问。确定项目推进度、整改完成率、问题复发率等考核标准，对巡察办、职能部门、基层单位等三个层面进行分权重、关联性考核，将已巡察和未巡察、共性问题和新发问题作为参考，确定考核系数，区分考核力度，强化整改主动性。截止目前，巡察反馈55项问题已整改完成46项，正在整改9项，拟订规章制度10项，完善工作机制15项。
2.“植廉”行动，深化“两个责任”落地。修订“两个责任”清单工作手册，使得手册运用更加具体化、规范化、程序化，并以“植廉”行动的方式实现深化意见与中心工作的融合。定任务，明确职责分工。按照党委的党风廉政建设及反腐败工作安排，以图表的方式对需要多单位协同的“两个责任”履职履责、廉洁教育、行风建设、专项监督、执纪监督“四种形态”5项重点工作进行了职责划分，明确了工作目标、时序进度和过程节点。强化“党委主责、书记首责、纪委专责、党委成员和部门分工负责”的工作格局。亮身份，严肃组织生活。实施党委复合式分工，划分结对片区，安排走访、联系计划，检查基层党组织生活质量，开展廉政约谈。按需要召开纪委委员工作会议，梳排当前工作中发现的风险，讨论下一步监督检查计划。明责任，责任落实到人。在主业、集体、农电领域逐级签订个性化《党风廉政建设责任书》和《廉洁承诺书》。同时与供电所长、四大员、班组长签订了《党风廉政建设责任书》，构建责任链条，实现农电领域责任传递。在3月集中组织签订《党风廉政建设责任书》2457份，签订覆盖面达到100%。重运用，突出重点防风险。制定岗位风险防控计划模板，明确讨论中“挑选一个行业相关故事，开展专业风险自我剖析，制定风险防控措施，结合当年工作计划开展风险防控，明确行动清单、时间进度、负责人和监督人员”的具体要求。运用省公司“廉政风险防控析、讲、评”活动成果，供各单位作为活动素材。常考核，方式多样促落实。组织巡察整改周报，巡察整改情况交叉互查，巡察共性问题自查等自检工作，以交流互查，建立清单，留存检查过程资料，提高检查考核质量。
2．机制建设，转变监督思路。**公司不断探索透明度管理在多个专业的推广，建立数据共享，效率共赢的监督模式。完善工作秩序，信息公示透明。协助业务部门理顺工作资料和数据。在配网外包队伍的管理领域，协同建立以资质、施工质量、废旧物资管理为标准的评价，动态公示排名，降低项目分配人员的_裁量权，提高管理透明度，避免施工单位之间相互猜忌。采用技术手段，降低监督成本。工程类工作程序多，环节复杂，出现信访投诉后，常常需要动用大量的人力到现场查看、整理现场和工作涉及数据。协同业务部门开发推广小额通道清理现场移动管理应用，实现现场记录方便，监督成本降低。拓展反映渠道，提升沟通效果。同时公布县市两级纪委联系方式，包括电话、微信、邮箱等，提供多条沟通路径，提升沟通效率，方便统计发现风险。形成规范文档，协同并行监督。组织协同监督议题征集，围绕集体企业用车、业扩报装、工会经费等2项A类，6项B类项目开展协同监督。逐个培训，建立协同监督看板督办推进项目，促成实效。
3．深挖线索，实践执纪“四种形态”。
2018年1-7月份，**公司共受理问题线索56件，其中省公司转办3 ……（未完，全文共5690字，当前仅显示1998字，请阅读下面提示信息。收藏《供电公司纪委2018年度落实党风廉政建设监督责任报告》）