税务局机构后的调研工作报告

目录/提纲：……
一、调研工作基本情况
二、税务局基本情况
（一）机构合并后基本情况
（三）设置在乡镇的税务分局（所）配备人员情况
（四）旗县税务分局（所）办公地址设置情况
（五）旗县局落实“三定”、人员配备过程中思想动态情况
一是市局挂帅，充分认识落实县局“三定”暂行规定的重要性，复杂性和紧迫性
二是各基层局开展全覆盖式谈心谈话，及时掌握干部思想动态
三是完善考勤制度，强化考勤管理
四是切实加强党对各项改革工作的领导
五是加强教育培训，提升干部队伍素质
三、调研过程中发现的问题
（一）机构设置问题
一是本次机构改革“三定”方案的落实，一定程度上体现出税费征管不并重的现象
二是市局各直属机构实行市局报账制度，不利于弥补经费缺口
（二）人员安排问题
一是领导干部安排存在一定困难
（三）征管系统问题
四、解决问题的对策建议
（一）对于机构设置问题
（二）对于人员安排问题
（三）对于征管系统的问题
……
税务局调研工作组调研工作报告

按照自治区税务局联合党委统一安排部署，第三调研工作组负责税务局的调研工作，现将本次调研工作情况报告如下。
一、调研工作基本情况
本次调研工作由自治区税务局联合党委委员、副局长***同志带队，与****和社会保险费处**两位同志组成调研工作组，调研工作从**月**日开始，至**月**日结束，共历时8天。
按照调研工作要求，第三调研组紧密围绕本次调研拟定的四大项调研内容，深入展开全方位、多角度的调研走访。调研组先后在税务局办税大厅、税务局办公区和***进行了实地调研，认真了解办税服务厅、政务大厅等窗口单位的办税服务情况和税务所的实际运行情况，看望慰问了基层一线税干，了解前台导税、综合办税窗口、网上办税体验区等便民办税措施，询问纳税人网上办税情况，并鼓励纳税人积极使用便捷化办税新模式。
随后，调研组一行在税务局东部办公区举行座谈，与市局机关及
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定岗方案，内设机构、派出机构、事业单位负责人配备、干部调整均严格按照区局有关规定执行。人员划转安排从工作大局出发，在总局和区局规定的流程步骤、时间节点的基础上，强化工作衔接，密切上下联动，从人岗匹配的角度考虑，不折不扣、不搞变通的落实“三定”规定。以局为例，该局顺利完成了对全局5名副科级干部的推荐工作和 名副主任科员、 名股级干部的任命工作，其中：税务分局负责人（副科级） 名；税务分局临时负责人（正股级） 名；部门负责人（正股级） 名；部门副职（正股级） 名。
（三）设置在乡镇的税务分局（所）配备人员情况。设置在乡镇的税务分局（所）由于辖区范围大，辖区内城中村、城边村坐落分散，税收征管成本较高，加之受当地纳税人文化程度所限，通过网络办理涉税事宜难度较大。为了平衡征管资源，各基层局综合考虑各方面因素，为此类税务分局（所）配备了一些年纪轻、素质高、学历能力强的税干，进一步充实了设置在乡镇的税务分局（所）的征管力量。
（四）旗县税务分局（所）办公地址设置情况。各基层局派出机构的办公地址均符合规定并能够满足工作需求，对于一些偏远地区乡镇税务分局（所）的设置也在积极确定办公地点，各基层局派出机构公章刻制及牌匾制作工作均可按时完成，所有派出机构均可按时挂牌办公。以税务局为例，该局共设8个外派机构，除 税务分局和 税务分局外，其他6个派出机构均实现了属地办公。目前， 税务分局和 税务分局均在最接近属地的办公场所办公。
（五）旗县局落实“三定”、人员配备过程中思想动态情况。为了将旗县区级税务机关“三定”方案落实到位，保证机构改革期间干部队伍思想不乱、秩序不乱、工作不断，局和各基层局党委多措并举，切实抓好干部队伍思想稳定工作。一是市局挂帅，充分认识落实县局“三定”暂行规定的重要性，复杂性和紧迫性。市局高度重视此项工作，党委书记，副书记亲自抓，人事教育科具体负责。市局靠前指挥，明确时间节点，倒排工期，压荏推进，督促、指导县级税务局按照既定时间安排对“三定”暂行规定的具体落实；各旗县区税务局能够自觉把思想统一到总局、区局和市局党委的决策部署上来，鼓足干劲，凝心聚力，有效保证了各项改革任务的圆满完成。二是各基层局开展全覆盖式谈心谈话，及时掌握干部思想动态。各基层局党委书记和副书记对全局正股级干部开展两轮谈心谈话，充分听取个人诉求，收集意见建议，及时打消了干部不必要的思想顾虑，化解干部思想包袱。三是完善考勤制度，强化考勤管理。各基层局根据改革形式需求和本单位实际情况，研究制定出台了本单位考勤管理办法试行；各局纪检组开展不定期、全覆盖的明察暗访，在机构改革的关键时期，用制度确保了干部队伍稳定。四是切实加强党对各项改革工作的领导。在机构改革的关键时期，各基层局进一步强化党对各项工作的领导，以局为例，该局将安全稳定工作融入党委中心组学习，支部学习和党员活动日当中，以党员干部为抓手，逢会必强调、时时勤提醒，进一步增强干部职工对改革的理解和信心，减少干部的思想上的波动和顾虑。五是加强教育培训，提升干部队伍素质。各基层局针对双方人员的知识短板开展增值税、消费税、财产行为税、环保税等方面的培训，通过提升业务素质，促使税干适应改革，支持改革，推动改革。
三、调研过程中发现的问题
（一）机构设置问题 ……（未完，全文共3470字，当前仅显示1753字，请阅读下面提示信息。收藏《税务局机构后的调研工作报告》）