目录/提纲:……
一、明确工作责任
二、把握时间节点
三、用好巡察成果
一、指导思想
二、总体目标
三、整改内容、整改措施和责任分工
(一)党的政治建设方面的问题
一是党支部书记作深刻书面检查
二是严格执行学习教育规定学时要求
2、党委核心作用发挥不充分(2)领导核心未凸显
(二)党的思想建设方面的问题
3、专题教育开展不严实(3)专题警示教育开展不严肃
一是党支部书记和相关责任人作书面检查
一是党支部书记作书面检查
(三)党的作风建设方面的问题
一是公司对责任人进行约谈,并作书面检查
二是清退超人数部分接待费用
三是查清无接待函的原因、分清责任,对相关责任人进行处理
四是组织职工对相关制度的学习,进一步提高思想认识,汲取教训
五是完善接待制度,严格接待审批,及时报销接待费用,确保四单齐全
六是进一步强化财务管理,严格执行财经纪律,杜绝违规现象发生
5、工作作风不扎实(6)会议记录不规范,有的存在造假现象
一是相关责任人作书面检查,并对其进行批评教育
二是组织相关人员培训,认真学习会议记录相关规定,提升业务素质
(四)党的纪律建设方面的问题
6、制度建设存在短板(7)制度建设不健全
一是修订完善财务管理制度
二是制定公司考核办法(试行),量化细化考核指标,确保具有可操作性
四是组织全体职工学习相关制度,熟悉理解其内容,确保制度严格执行
一是相……
关于印发《**公司落实市委第一巡察组反馈意见的整改方案》的通知
公司各部门:
现将《**公司落实市委第一巡察组反馈意见的整改方案》印发给你们,请结合工作实际,细化工作措施,认真抓好贯彻落实,并就有关要求通知如下:
一、明确工作责任。责任单位排名第一的部门为牵头部门,负责牵头落实该项问题的整改并建立工作台账,其他部门要积极配合牵头部门,共同做好巡察反馈问题整改。对巡察整改工作不作为、慢作为的,将进行严肃问责,绝不姑息。
二、把握时间节点。各牵头部门要迅速行动,在规定时间内完成问题整改,并于12月底前向集团公司巡察整改领导小组提交包括症结原因、具体
整改措施及成效的整改报告,要求内容真实、充实,严禁弄虚作假,并提交出台的文件制度、会议记录、台账详单等相关辅助资料。对确实无法在规定时间内解决的问题,要及时主动向集团公司巡察整改领导小组
汇报。
三、用好巡察成果。公司上下要以此次巡察整改为契机,结合自身思想和工作实际,全面对标对表,找问题,查不足,究根源,思改进,做一次全面“体检”,着力解决思想上、作风上、工作上长期存在的短板。要切实增强“四个意识”,坚决做到“两个维护”,不断提升履职能力,把思想和行动统一到集团公司党委和公司党政工作要求上来,把做好巡察整改与推动转型发展有机结合起来
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略871字,正式会员可完整阅读)……
抓制度落实,强化监督检查,坚决杜绝学习教育流于形式。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:党支部书记
责任单位:综合部
2.党委核心作用发挥不充分
(2)领导核心未凸显。公司以职工会议代替领导班子会议,如,交投公司2018年1月12日、19日职工会议研究购买保本理财事项、《加强公司领导班子队伍建设实施办法》《公司党政领导干部学习考核制度(试行)》和误餐补助事宜。
整改措施:一是组织学习加强国有企业党建工作等相关文件精神,切实发挥党支部统揽公司的领导作用,将把方向、管大局、保落实落到实处。二是完善公司相关会议规则,严格执行公司制定的《支部会议事规则》《董事会议事规则》《经理办公会议事规则》决策程序,规范会议记录,列明参会人员与列席对象。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:总经理、党支部书记
责任单位:综合部
(二)党的思想建设方面的问题
3.专题教育开展不严实
(3)专题警示教育开展不严肃。公司党支部“讲严立”专题警示教育查摆问题不认真。如支部部分党员
对照检查材料没有对照“六聚焦六整肃”要求查找问题、分析原因、提出整改措施。
整改措施:一是党支部书记和相关责任人作书面检查。二是从严从实开展专题教育,认真执行规定动作,组织生活会班子成员对照检查材料须经集团党委审核通过,其他党员剖析材料须经支委会审核通过。三是严格组织生活会程序,全体党员必须紧扣主题,紧密联系个人思想、工作、生活、作风实际,开展批评与自我批评,深刻剖析原因,明确整改方向。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:党支部书记
责任单位:综合部
(4)专题组织生活会不扎实。公司党支部“讲重作”专题警示教育组织生活会,自我批评和相互批评后未作表态性
发言。
整改措施:一是党支部书记作书面检查。二是组织学习基层党组织相关制度,规范组织生活会程序,用好批评与自我批评武器,增强支部组织生活会的严肃性和规范性。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:党支部书记
责任单位:综合部
(三)党的作风建设方面的问题
4.贯彻落实中央八项规定精神不彻底
(5)公司2017年9月支付招待费12188元,均无接待函,且多次超人数陪餐;2018年4月支付招待费3490元,4笔均无接待函。
整改措施:一是公司对责任人进行约谈,并作书面检查。二是清退超人数部分接待费用。三是查清无接待函的原因、分清责任,对相关责任人进行处理。四是组织职工对相关制度的学习,进一步提高思想认识,汲取教训。五是完善接待制度,严格接待审批,及时报销接待费用,确保四单齐全。六是进一步强化财务管理,严格执行财经纪律,杜绝违规现象发生。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:总经理、党支部书记
责任单位:综合部、财务部
5.
工作作风不扎实
(6)会议记录不规范,有的存在造假现象。公司党支部会议记录均存在前后倒置现象,如2017年6月22日和25日会议记录之间记录了6月27日、7月10日、7月17日、7月21日的记录。
整改措施:一是相关责任人作书面检查,并对其进行批评教育。二是组织相关人员培训,认真学习会议记录相关规定,提升业务素质。三是加强督查,按季度对会议资料、会议记录、学习记录等开展检查,进一步规范会议记录管理,确保会议内容不漏项、时间节点准确、记录规范。
整改时限:立行立改,长期坚持
责任领导:党支部书记
责任单位:综合部
(四)党的纪律建设方面的问题
6.制度建设存在短板
(7)制度建设不健全。公司在制度建设上缺乏量化、细化的指标要求,可操作性不强。落实制度的自觉性不高,执行随意性较大。执行考核奖惩制度,没有把考评结果与干部任用、奖惩、评优选模等结合起来。
整改措施:一是修订完善财务管理制度。二是制定公司考核办法(试行),量化细化考核指标,确保具有可操作性。三是强化考核,增强考核的针对性和实效性,注重考核结果的运用,严格执行把考核结果与干部任用、奖惩、评优选模等结合起来。四是组织全体职工学习相关制度,熟悉理解其内容,确保制度严格执行。
整改时限:立即整改,12月底
责任领导:总经理、党支部书记
责任单位:综合部、财务部、工程部、经营部
(8)制度建设不规范,与上级精神不符。如公司车辆管理暂行办法规定“严禁公车私用,确需私用,需经公司领导批准,并告知办公室”。
整改措施:一是相关责任人作书面检查。二是组织对相关制度全面梳理,立即修订原《**公司车辆管理暂行办法》并及时完善其他相关制度,确保与上级文件精神一致,杜绝违 ……(未完,全文共4840字,当前仅显示2444字,请阅读下面提示信息。
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