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二大队年终后勤考核讲评材料

发表时间:2018/12/20 15:37:13
目录/提纲:……
一、主要特点
(一)党委、支部重视,加强后勤建设的组织领导
(二)进一步美化营区,创造拴心留人的环境
(三)因地制宜地开展农副业生产
(四)伙食制度改革扎实有效,不断完善生活设施
二、存在不足
(一)军械管理
(二)营房管理
(三)财务管理
2、记账凭证存在涂改现象
(一)军械管理
3、个别武器不符合日常保管状态,2支81式自动步枪导箍位置不正确
(二)营房管理
(三)财务管理
2、财务资料未按规定分类保管
(一)军械管理
2、个别武器无标签
(二)营房管理
(三)财务管理
2、对基层单位统一规定的会计科目不熟练,有下错科目现象
5、大队部个别账目有累计记账现象,记账凭证有涂改、挖补现象
……
二大队年终后勤考核讲评材料

通过考核发现,二大队党委自年初以来,始终把提高服务意识、强化保障能力放在第一位,认真做好后勤保障,因地制宜搞好农副业生产,后勤建设水平逐步提高,促进了大队各项工作开局良好。
一、主要特点
(一)党委、支部重视,加强后勤建设的组织领导。年度工作开展以来,大队能将后勤工作摆上党委议事日程,纳入年度按纲建队规划,并制定详细的计划措施,确保了09年度大队后勤工作的有序开展。其次是主官主抓,成效显著。后勤队伍建设齐全。食堂合并后,大队及时调整了炊事人员,抽调优秀骨干,完善了炊事队伍,伙食质量不断改善,官兵对伙食满意率大幅提升。并且能够做到卫生员每天巡诊,定期对各中队班、排及炊事班操作间进行检查消毒,确保了官兵身体健康。
(二)进一步美化营区,
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秋季腌制小菜13个品种,能够确保人均每天自给量不少于800克,自给率达到100%,自产水果1000公斤。二大队今年组织官兵在营区附近新开菜地15亩,并利用果树的间隙种植土豆、角瓜、窝瓜、冬瓜、马铃薯、玉米等适宜生长的品种,总产量达到了12000斤。在养殖方面,通过合理调配,科学饲养,大队现养猪72头,其中自产仔猪61头,分3个批次,实现了分层供给。另外大队为实现资源共享,统一调配各中队养殖场地,合理配置禽畜养殖种类及数量。目前,大队自建畜舍3个,占地面积110余平方米,5月份投入使用,养鹅300只,养鸭80只。冬储菜准备充分,目前自产秋菜加上购买品种,共腌制咸菜17个品种,共110缸,约8000余斤;冬储土豆12000公斤,白菜22000公斤,保证了冬、春两季菜品供应充分。
(四)伙食制度改革扎实有效,不断完善生活设施。新食堂投入使用后,大队自筹资金3000余元,用以购买炊具,餐具和配套设施,为高质量供伙提供了坚实的基础保证。伙食调剂上大队结合本单位农副业生产较好的实际,以绿色食品为基础,在菜式方法上下功夫,副食美味可口,主食花式多样,达到10余个品种。深受官兵好评,伙食满意率高。对于供伙模式改革,二大队从细节入手,积极探索伙食管理新办法,大队领导带领炊事班人员规范操作程序、统一物品摆放、研究实施办法、制定管理措施、编写指导案,使二大队食堂率先步入运行正轨,并作为试点向全支队推广。在支队加大基层设施建设的基础上,大队今年筹集资金2万1千元,购置保温壶76个、不锈钢水杯248个、洗衣机10台、42寸液晶电视机3台,方便了官兵生活,丰富了官兵业余生活。
二、存在不足
_队:
(一)军械管理
日检查制度落实不严格(10月10日至12日指纹门禁系统无开门记录)
(二)营房管理
队务会没有登记每月讲评营房管理情况,新任司务长业务不熟练,有外借家具没有及时登记,各项软件登记过于简单;
(三)财务管理
1、个别票据无单位负责人、报销人签字;
2、记账凭证存在涂改现象。
_队:
(一)军械管理
1、“日检查”制度落实不好(指纹门禁系统9月26日到28日无开门记录);
2、武器擦拭保养需加强,个别枪支擦拭不彻底;
3、个别武器不符合日常保管状态,2支81式自动步枪导箍位置不正确。
(二)营房管理
队务会没有登记每月讲评营房管理情况,新任司务长业务不熟练,有外借的营具,没有及时登记。
(三)财务管理
1、记账发生错误时更正方法不正确,需正确更正;
2、财务资料未按规定分类保管。
八中队:
(一)军械管理
1、“日检查”制度落实不严格(指纹门禁系统10月10日无开门记录);
2、个别武器无标签。
(二)营房管理
队务会没有登记每月讲评营房管理情况,新任司务长业务不熟 ……(未完,全文共2377字,当前仅显示1511字,请阅读下面提示信息。收藏《二大队年终后勤考核讲评材料》