宾馆综合部2018年工作总结和2019年工作计划

目录/提纲：……
一、抓队伍建设
二、完善群防群治工作，加强日常治安防范
一是治安巡逻
二是交通指挥
三是车辆看守
四是治安监控
五是大门口进出物资检查控制
六是对综合楼集体宿舍管理
七是对进馆施工的民工的管理
八是对宾馆出租物业的管理
四是熟悉消防设施器材、装备状况
五是勤检查、多巡查
三、落实上级安全生产统一部署，成立安全生产专项行动
四、做好节假日、重要会议、重要接待任务的安保工作
一是做好员工的思想动员工作，克服麻思想，提高认识
二是人员分工明确，责任落实到个人
三是开展安全检查，做好应急预案
五、加强物业后勤管理
六、积极完成责任书签约、资料建档和考评材料准备工作
七、积极配合兄弟部门做好其它工作
一、加大管理力度，调动保安员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作的各项防范措施
二、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍
三、加强各种消防设施设备和监控设备的维护保养，保证完好好用，提高技防工作效率
四、做好各部门的协调工作，加强单位员工的安全生产意识，增强做好安全生产工作的自觉性
五、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待和节假日的安保工作
六、加大综合楼管理力度，内务管理上向军事化管理靠拢
八、进一步完善宾馆应急救援机制，制订安全应急预案演练计划，定期组织各部门进行安全应急演练
九、积极完成……
宾馆综合部2018年工作总结和2019年工作计划

2018年，综合部在宾馆领导的正确领导和上级安全主管部门的具体指导，以及兄弟部门的相互配合下。经过全体员工的共同努力，团结协作，任劳任怨，完满完成全年度的各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性特殊任务。现将综合部2018年工作总结和2019年工作计划概括如下：
一、抓队伍建设
为了提高队伍的战斗力，使保安队伍成为一支来则能战，战则能胜的队伍，我们在思想、纪律、工作作风对保安队伍花大力气进行整顿，明确目标，分清责任，制定措施，进一步规范全面质量管理工作，落实各项规章制度，通过开展军训、队列等培训活动，全面提高部门员工的素质，从被动式服务转变为主动式服务，保安队伍稳步向“队容整齐，纪律严明，增加责任，严守岗位，反应快速，处置及时”的目标迈进。
二、完善群防群治工作，加强日常治安防范
在日常治安防范中主要抓治安防范和消防安全日常管
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略644字，正式会员可完整阅读）……　
行动方案并组织实施，进一步完善安全隐患排查治理情况报告制度，建立安全生产台账。加强安全生产工作宣传力度，分别在宾馆微信平台、“海滨人”报、综合楼墙报、员工餐厅等宣传主题为“强化安全发展观念，提升全民安全素质”收到良好的效果，有效提高了宾馆全体员工安全意识。
专题报道，有效提高了宾馆全体员工安全意识。同时持续开展安全大检查，加强安全隐患排查治理力度，督促各部门自纠自查。今年以来，由宾馆班子成员带领专项行动组出动13批次共110人，对宾馆管辖范围进行安全隐患排查治理，检查各部门管理制度、岗位操作规程、安全教育、劳动防护、职业卫生、危险品管理、作业现场管理、隐患识别警示、特种设备、应急措施、消防、运输、储存、特种行业人员持证上岗等。共检查发现消防设施设备缺失损坏的36次、存放消防器材不规范的12次、电器配备不规范的13次，违章操作3次，并当场发出隐患整改通知书20份。对存在的安全隐患能整改的立即协助或督促整改，不能当场整改的发出隐患整改通知书，限期3天整改。经复查受检查存在安全隐患的部门，在限期内能及时完成整改，整改率达100%。有效排查治理各种隐患，并将隐患排查治理制度作为日常工作执行。彻底消除各大安全生产隐患，堵塞漏洞，做到不留死角，不留盲区，并将安全生产检查制度作为日常工作执行。
四、做好节假日、重要会议、重要接待任务的安保工作
在每次节假日前我们都与宾馆安委会一起对宾馆各部门进行安全生产大检查，做到以查促改，以改促防，消除各类安全隐患，同时以维护宾馆安全稳定为核心，提高应急处置能力，完善应急预案，为宾馆经济发展营造安全、稳定的治安环境。今年以来，我们不遗余力地做好中共湛江市委全会及湛江市人大、政协会议会场及住地、海博会以及各次政务接待的安保工作，做到确保安全，不出问题。任务前，一是做好员工的思想动员工作，克服麻思想，提高认识。二是人员分工明确，责任落实到个人。三是开展安全检查，做好应急预案。任务期间主要做好馆内路面的交通指挥，车辆看守，治安巡逻和在宾馆大门口协助上级有关部门劝阻上访人员，防止会场及代表住地受到冲击。在会议期间，我们顺利完成每天高峰时不到半小时内进出宾馆上千台次车辆的交通秩序指挥；我们确保了在馆内停放的车辆安全；我们确保了住馆的会议代表的人身安全和财物安全；确保了会场及住地的安全不受冲击。据统计，在2018年共劝阻上访者十多批52人次。
五、加强物业后勤管理
我部除了做好宾馆的安保工作外，同时还负责宾馆职工饭堂、综合楼集体宿舍、家属区以及宾馆出租物业管理等后勤工作。综合楼集体宿舍共有94间房，418个床位。其中：四至八层316个床位、九层102个床位。全年入住462人次，退房491人次，现住406人。集体宿舍的特点是员工流动性大，人员复杂，工作量大，管理难。我们做到合理安排，积极与各部门沟通，齐抓共管，加大管理力度，完善综合楼的各项规章制度，对集体宿舍的内务实行军事化管理，收到良好的效果。在后勤工作中，我们想方设法，解决员工住宿问题，为一线部门分忧解难，为单身员工提供一个优良的舒适的住宿环境。为了加强家属区的管理，今年下8月份依据上级“三供一业”相关文件，制订“三供一业”实施方案。落实“三供一业”分离移交工作后，大大减轻企业的经济负担。不断完善家属区日常管理限制外来车辆进入，实施车辆过夜收费管理，全年家属区停车费总收入3万3 ……（未完，全文共3580字，当前仅显示1808字，请阅读下面提示信息。收藏《宾馆综合部2018年工作总结和2019年工作计划》）