目录/提纲:……
一、2018年工作开展情况
(一)提升站位,支持参与,稳妥有序推进改革
一是凝聚共识,坚定不移拥护参与改革
二是守土有责,坚定不移落实改革任务
三是长抓长严,坚定不移地抓好队伍安全稳定
(二)党建统领,旗帜鲜明,保障工作连续稳定
一是全面加强党委班子建设,充分发挥核心领导作用
二是加强党组织建设,增强党组织凝聚力、向心力
三是抓群团建设,突出“心合”增强战斗力
(三)强化管理,分析预测,收入质量稳步提升
一是强化收入分析预测
二是加强重点税源“一户一档”管理
(四)理顺职责,突出重点,税收治理质效明显提高
一是突出税源管理专业化
二是突出服务机构实体化
三是突出风险防控团队
(五)紧扣需求、凝聚合力,营商环境持续优化
一是持续深化“一次办好”改革
二是全力服务新旧动能转换重大工程
三是多点发力为民营企业发展铺路搭桥
二、2019年工作思路
(一)强化党建统领,推进全面从严治党
一是明确党建工作思路
二是深入推动党支部标准化、规范化建设
三是加强队伍融合建设
(二)持续深化税收改革,圆满完成改革任务
一是紧盯节点,全面落实社保非税划转工作
二是稳步推进税制改革
三是持续深化“放管服”改革
(三)依法组织税收收入,围绕中心促发展
(四)强管理优服务,提升税收征管质效
一是深入推进税源专业化管理
二是统一税收征管方式
三是……
区税务局2018年度工作总结及2019年工作思路
2018年某区税务局在市局的正确领导下,牢固树立税收经济观,全力改革攻坚,有力、有序、有效地统筹推进全面从严治党、税收征管、组织收入、纳税服务等各项重点工作,全区
税务系统工作呈现新状态,取得新发展。现将有关工作情况
汇报如下:
一、2018年工作开展情况
(一)提升站位,支持参与,稳妥有序推进改革
一是凝聚共识,坚定不移拥护参与改革。区局多次召开会议,系统传达学习总局、省局和市局领导关于机构改革的重要
讲话精神,学习贯彻总局机构改革
动员会议精神,引导广大干部职工从思想上、认识上、步调上高度统一,积极稳妥有序地推进各项改革。区局多次向区委区政府主要领导作了专题汇报,争取理解支持,营造良好的改革推进环境。二是守土有责,坚定不移落实改革任务。坚持从“一把手”做起,把营造良好氛围、保持干部队伍稳定作为重大政治责任扛守抓实。切实落实局领导联系制
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构改革问题及“三重一大”有关事项,坚持集体研究、集体决策。制定了党委议事规则、中心组学习制度等各类制度12个,使各项工作有序运行、有据可依。二是加强党组织建设,增强党组织凝聚力、向心力。深入推进“党建+税收”、“支部+业务”等党建+活动,丰富基层支部建设内涵和外延,强化党建与文化建设的融合建设,组织“主题党日”活动20次,文明共建、扶贫志愿服务等活动300余人次,形成了“人合”、“心合”良好局面。同时,强化教育培训,组织开展党建教育、警示教育、国地税业务互学、个税知识专题培训等教育培训工作,切实提升了全员政治和业务素质。三是抓群团建设,突出“心合”增强战斗力。将群团工作纳
入党建工作总体部署,扎实开展了机关党委、机关纪委以及支部的选举组建工作,成立了团总支、工会、妇委会等群团组织,通过“党建带团建”、“党建带群建”,相继组织开展了青年干部素质拓展、“暖冬走访慰问”、“慈心一日捐”等活动,进一步促进了干部职工之间横向互动,形成了“人合”、“心合”良好局面。
(三)强化管理,分析预测,收入质量稳步提升
坚持组织收入原则,深化税收分析,挖掘增长潜能,堵塞征管漏洞,较好地完成了组织收入任务。1-11月,我局共完成全口径收入**亿元,同比增收**亿元,增长**%,其中区县级收入***亿元,同比增收***亿元,增长***%。预计2019年,实现全口径收入***亿元,同比增收***亿元,增长***%;区县级完成**亿元,同比增收**亿元,增长**%。
一是强化收入分析预测。完善重点税源分析例会制度和领导干部分片包点制度,及时根据收入进度确定督导重点。密切关注钢铁、交通物流、石化等重点行业的生产经营情况及趋势,定期开展税收分析,掌握税源经营动态第一手资料。二是加强重点税源“一户一档”管理。进一步构建“岗位+团队”管理模式,完善大企业分户台帐。做好大企业税收风险内控机制建设工作,重点加强对**集团、**集团、**集团等重点税源企业的_力度。三是主动与地方党委政府沟通汇报,争取全方位支持,主动与
财政、国土、环保等部门对接,强化单位配合,形成了共抓共促组织收入的强大合力。
(四)理顺职责,突出重点,税收治理质效明显提高
优化资源配置和岗位责任分工,建立专业管理团队,实现了“专业分工、分岗管事”,提高了税法遵从度,降低了征纳成本和管理风险。一是突出税源管理专业化。实施“行业+规模+属地”税源管理模式,由第二分局对钢铁、港口、化工、金融保险、出口企业、行政事业单位较大规模以上的企业实施专业化管理;由***等四个基层分局对其余纳税人实施属地管理,在管辖范围内按行业、人群实施分类管理。二是突出服务机构实体化。第一分局为纳税人(缴费人)提供多元化、便利化的纳税缴费方式,负责简易处罚及纳税人申请发起的涉税事项受理、调查、核实、审批及办结出件一体化办理服务。对纳税服务过程中发现的风险点,做好风险事项的提示提醒,进一步维护纳税人权益,提高纳税遵从。三是突出风险防控团队。税收风险管理股承接上级下发的风险疑点数据分析、应对实施、结果反馈、结果应用工作,建立集中化分析、团队化应对、靶向化应对的工作机制,税源管理股主要按行业实施日常评估检查,通过典型剖析提出管理建议,配合建立行业管理模板,全面应对税收风险。
(五)紧扣需求、凝聚合力,营商环境 ……(未完,全文共5071字,当前仅显示1781字,请阅读下面提示信息。
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