目录/提纲:……
一、2018年工作开展情况
(一)提升站位,支持参与,稳妥有序推进改革
一是凝聚共识,坚定不移拥护参与改革
二是守土有责,坚定不移落实改革任务
三是长抓长严,坚定不移地抓好队伍安全稳定
(二)_建统领,旗帜鲜明,保障工作连续稳定
一是全面加强_委班子建设,充分发挥核心领导作用
二是加强_组织建设,增强_组织凝聚力、向心力
三是抓群团建设,突出“心合”增强战斗力
(三)强化管理,分析预测,收入质量稳步提升
一是强化收入分析预测
二是加强重点税源“一户一档”管理
(四)理顺职责,突出重点,税收治理质效明显提高
一是突出税源管理专业化
二是突出服务机构实体化
三是突出风险防控团队
(五)紧扣需求、凝聚合力,营商环境持续优化
一是持续深化“一次办好”改革
二是全力服务新旧动能转换重大工程
三是多点发力为民营企业发展铺路搭桥
二、2019年工作思路
(一)强化_建统领,推进全面从严治_
一是明确_建工作思路
二是深入推动_支部标准化、规范化建设
三是加强队伍融合建设
(二)持续深化税收改革,圆满完成改革任务
一是紧盯节点,全面落实社保非税划转工作
二是稳步推进税制改革
三是持续深化“放管服”改革
(三)依法组织税收收入,围绕中心促发展
(四)强管理优服务,提升税收征管质效
一是深入推进税源专业化管理
二是统一税收征管方式
三是……
区税务局2018年度工作总结及2019年工作思路
2018年某区税务局在市局的正确领导下,牢固树立税收经济观,全力改革攻坚,有力、有序、有效地统筹推进全面从严治_、税收征管、组织收入、纳税服务等各项重点工作,全区
税务系统工作呈现新状态,取得新发展。现将有关工作情况
汇报如下:
一、2018年工作开展情况
(一)提升站位,支持参与,稳妥有序推进改革
一是凝聚共识,坚定不移拥护参与改革。区局多次召开会议,系统传达学习总局、省局和市局领导关于机构改革的重要
讲话精神,学习贯彻总局机构改革
动员会议精神,引导广大干部职工从思想上、认识上、步调上高度统一,积极稳妥有序地推进各项改革。区局多次向区委区政府主要领导作了专题汇报,争取理解支持,营造良好的改革推进环境。二是守土有责,坚定不移落实改革任务。坚持从“一把手”做起,把营造良好氛围、保持干部队伍稳定作为重大政治责任扛守抓实。切实落实局领导联系制
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构改革问题及“三重一大”有关事项,坚持集体研究、集体决策。制定了_委议事规则、中心组学习制度等各类制度12个,使各项工作有序运行、有据可依。二是加强_组织建设,增强_组织凝聚力、向心力。深入推进“_建+税收”、“支部+业务”等_建+活动,丰富基层支部建设内涵和外延,强化_建与文化建设的融合建设,组织“主题_日”活动20次,文明共建、扶贫志愿服务等活动300余人次,形成了“人合”、“心合”良好局面。同时,强化教育培训,组织开展_建教育、警示教育、国地税业务互学、个税知识专题培训等教育培训工作,切实提升了全员政治和业务素质。三是抓群团建设,突出“心合”增强战斗力。将群团工作纳
入_建工作总体部署,扎实开展了机关_委、机关纪委以及支部的选举组建工作,成立了团总支、工会、妇委会等群团组织,通过“_建带团建”、“_建带群建”,相继组织开展了青年干部素质拓展、“暖冬走访慰问”、“慈心一日捐”等活动,进一步促进了干部职工之间横向互动,形成了“人合”、“心合”良好局面。
(三)强化管理,分析预测,收入质量稳步提升
坚持组织收入原则,深化税收分析,挖掘增长潜能,堵塞征管漏洞,较好地完成了组织收入任务。1-11月,我局共完成全口径收入**亿元,同比增收**亿元,增长**%,其中区县级收入***亿元,同比增收***亿元,增长***%。预计2019年,实现全口径收入***亿元,同比增收***亿元,增长***%;区县级完成**亿元,同比增收**亿元,增长**%。
一是强化收入分析预测。完善重点税源分析例会制度和领导干部分片包点制度,及时根据收入进度确定督导重点。密切关注钢铁、交通物流、石化等重点行业的生产经营情况及趋势,定期开展税收分析,掌握税源经营动态第一手资料。二是加强重点税源“一户一档”管理。进一步构建“岗位+团队”管理模式,完善大企业分户台帐。做好大企业税收风险内控机制建设工作,重点加强对**集团、**集团、**集团等重点税源企业的_力度。三是主动与地方_委政府沟通汇报,争取全方位支持,主动与
财政、国土、环保等部门对接,强化单位配合,形成了共抓共促组织收入的强大合力。
(四)理顺职责,突出重点,税收治理质效明显提高
优化资源配置和岗位责任分工,建立专业管理团队,实现了“专业分工、分岗管事”,提高了税法遵从度,降低了征纳成本和管理风险。一是突出税源管理专业化。实施“行业+规模+属地”税源管理模式,由第二分局对钢铁、港口、化工、金融保险、出口企业、行政事业单位较大规模以上的企业实施专业化管理;由***等四个基层分局对其余纳税人实施属地管理,在管辖范围内按行业、人群实施分类管理。二是突出服务机构实体化。第一分局为纳税人(缴费人)提供多元化、便利化的纳税缴费方式,负责简易处罚及纳税人申请发起的涉税事项受理、调查、核实、审批及办结出件一体化办理服务。对纳税服务过程中发现的风险点,做好风险事项的提示提醒,进一步维护纳税人权益,提高纳税遵从。三是突出风险防控团队。税收风险管理股承接上级下发的风险疑点数据分析、应对实施、结果反馈、结果应用工作,建立集中化分析、团队化应对、靶向化应对的工作机制,税源管理股主要按行业实施日常评估检查,通过典型剖析提出管理建议,配合建立行业管理模板,全面应对税收风险。
(五)紧扣需求、凝聚合力,营商环境 ……(未完,全文共5071字,当前仅显示1781字,请阅读下面提示信息。
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