基于云南省元谋县的调查

目录/提纲：……
一、元谋县农民专业合作经济组织的发展现状
（一）“元谋模式”的运行机制
（二）“元谋模式”的主要特征
（三）“元谋模式”的发展趋势
二、“元谋模式”产生主要动因分析
（一）供给动因——政府重视与支持
（二）需求动因——农民对农民专业合作经济组织的需求
四、元谋县农民专业合作经济组织发展中存在的问题及制约因素
（一）资金缺乏及农村金融部门惜贷
（二）会员参与积极性不高，缺乏凝聚力
（三）规章制度不健全，运作不规范
（四）农民专业合作经济组织缺乏真正的利益连接机制
（五）农户经营规模狭小，弱化了农户合作的动机
（六）缺乏专业知识及合作社企业家
五、基本结论与政策启示
（一）基本结论
（二）政策启示
……
关键词：农民专业合作经济组织元谋模式动因
　　近年来，云南省楚雄州元谋县农民专业合作经济组织发展迅猛，成绩显著，特别是在促进产业结构调整，优化产业区域布局，增加农民收入，解决“小农户”与“大市场”的矛盾方面作用尤为突出，引起了云南省各级党委政府的高度重视，并被总结成“元谋模式”。**年月日和**年月日，云南省楚雄州农民专业技术协会元谋现场推进会议和云南农民专业合作经济组织工作推进会议先后在元谋县召开，会议上省委领导号召全省学习“元谋模式”。为进一步完善“元谋模式”，将其推向新的发展高度，使其在全面建设小康社会的伟大进程中，做出更大的贡献，我们组织了此次调研活动。
　　一、元谋县农民专业合作经济组织的发展现状
　　元谋县农民专业合作经济组织起始于农村改革开放、发展商品生产之初，完善壮大于元谋产业结构调整，实现农业产业优化升级与农民增收的伟大实践中。年月日，以能禹镇法那禾水稻蔬菜研究会成立为标志，元谋县农民专业合作经济组织的发展开始起步。截止到**年月日，元谋县统计在册的农村专业技术协会总共有个，会员总数户，占农户总数的，带动农户近两万户，规模种植面积万多亩。
　　（一）“元谋模式”的运行机制
　　“元谋模式”就是指“公司、经纪人、协会”三
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