县税务局开展“四强机关”创建情况汇报

目录/提纲：……
一、在组织保障方面突出责任与分工
一是坚持创建活动与领导岗位职责相结合
二是坚持创建活动与开展督查指导相结合
三是坚持创建活动与推进作风建设相结合
二、在推进措施上突出专题与特色
一是开展专题学习
二是组织专题辅导
三是开展专题讨论
三、在活动成效上突出亮点与实效
一是突出管理强执行
二是提质增效优服务
三是创建活动促廉政
……
县税务局开展“四强机关”创建情况汇报

督察组各位领导： 　　
12月21日，政府督察组对我局“四强机关”创建情况进行了督查，肯定了成绩，指出了不足，我局通过召开督查反馈会，及时整改，总结提炼出了创建活动亮点工作，现汇报如下，如有不当之处，敬请批评指正。
一、在组织保障方面突出责任与分工。
一是坚持创建活动与领导岗位职责相结合。县局成立以局长任组长，副局长，纪检组长为副组长，各基层单位及各股室负责人为成员的“四强机关”创建领导小组。领导小组下设办公室，具体负责“四强机关”建设日常工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是坚持创建活动与开展督查指导相结合。县局成立三
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岗敬业、廉洁自律意识。三是开展专题讨论。我局结合年后召开的领导班子民主生活会、支部组织生活会和干部职工大会，围绕_总书记提出的信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁5点要求，开展“好干部”标准讨论。在各股室、税务所、稽查局分组讨论的基础上，县局组织全体干部职工开展集中讨论和对照剖析。并明确以“好干部”标准为方向加强班子建设、干部队伍建设，切实培育一支素质高、作风硬、能力强的领导、干部队伍，为我县地方经济建设和地税事业的不断发展提供坚强的干部保障。
三、在活动成效上突出亮点与实效。
一是突出管理强执行。我局充分发挥绩效管理作用，将日常工作与干部管理有机结合，修定完善了《县税务局干部绩效管理办法》、《财务管理制度》、《上下班制度》、《信息调研奖励办法》和《学历资格奖励办法》等，健全了“德、能、勤、绩、廉、评、基”七方面考核指标，并以“千元千分”考核原则为杠杆，通过奖优罚劣，树立了全局干部真干实干导向。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，严格组织干部自查自省，通过查摆人生观、世界观、价值观等方面存在的问题和不足，提高干部作风纪律现状。进一步精简会议文件，提升了办文办会质量。严格执行厉行节约、反对奢侈浪费各项规定，严控“三公”经费，严格上下班纪律，无迟到、早退、无旷工或擅离职守。全局上下坚持统一着装、挂牌上岗，亮证执法。机关公务车辆管理进一步规范，节假日、双休日所有公务车辆全部集中停放指定地点，没有公车私用、公车出借等情况发生。机关管理进一步规范、行政效能和办事质效明显得到提升。二是提质增效优服务。我局将“四强机关”创建活动与优化纳税服务有机结合，以创建星级办税服务厅为载体，持续开展了“便民办税春风行动”，持续完善首问责任和限时办结、预约办税、延时办税、“二维码”一次性告知等便民服务机制，全面实现国地税业务“一人一窗通办”，解决了纳税人反映的办税“多头跑”、执法“多头查”、资料“多头报”、政策“多口径”等问题，优质高效文明的纳税服务体系已经形成。同时，以纳税人合理需求为指引，重点解决纳税人办税中最不满意、反映最多的“痛点”、“堵点”和“难点”问题，使纳税人有了更多的获得感。三是创建活动促廉政。在“四强机关”创建活动开展中，我局以党组中心组学习会、周例会及支部“三会一课”等为平台，通过经常反复、常态化的学习教育，提高干部职工廉洁从税的思想意识，增强拒腐防变的能力。结合纳税人道 ……（未完，全文共2058字，当前仅显示1308字，请阅读下面提示信息。收藏《县税务局开展“四强机关”创建情况汇报》）