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县税务局2022年度上半年工作总结及下半年工作思路

发表时间:2022/6/20 17:55:19
目录/提纲:……
一、上半年工作开展情况
(一)坚持组织收入原则,扎实做好了组织税费收入工作
(二)贯彻上级决策部署,坚决落实好了退税减税政策
(三)提高税收管理水平,规范落实好税种管理措施
(四)围绕征管改革重点,持续夯实征管基础和推进深改落实
(五)大力优化营商环境,进一步提升了纳税服务水平
(六)落实人才兴税战略,着力强化了干部队伍建设
(七)营造风清气正环境,严格落实全面从严治党责任
(八)体现政治担当和责任,强力做好了疫情应对工作
二、主要工作亮点
(一)探索创建党建工作品牌
(二)高效推进减税降费落实
(三)积极营造“快乐工作、健康生活”氛围
三、工作中存在的问题和建议
四、下一步工作思路
(一)突出抓强党建引领,持续推进政治机关建设
(二)突出抓牢主责主业,依法组织好各项税费收入
(三)突出抓深征管改革,持续推进《意见》落实落地
(四)突出抓实队伍建设,为税收工作提供坚强保障
……
县税务局2022年度上半年工作总结及下半年工作思路

今年以来,在市税务局和县委县政府的正确领导下,我局克服疫情防控形势的不利影响,扛牢政治责任,认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,认真履行税收治理职能,认真提升税费服务质效,各项工作任务取得了阶段性成绩。现将今年以来的工作总结如下:

一、上半年工作开展情况
(一)坚持组织收入原则,扎实做好了组织税费收入工作。今年以来,特别是四、五月份受新冠肺炎疫情冲击造成经济下滑,组织收入工作面临较大压力。我局始终坚持依法依规组织税费收入,坚决不收“过头税费”。1-5月,全县累计完成全口径收入**万元,同比减收**万元;其中,公共财政预算收入累计完成**万元,同比减收**万元。社保费收入**万元,同比增长**%。非税收入**万元,同比增长**%。主要收入措施:一是掌握“第一手”税源底数。组织班子成员分别深入一线,深入所联系分局,与基层同志一起抓收入,掌握最实际的情况;深入企业,特别是对重点企业,加强联系走访,了解生产经营情况,把握收入主动权。二是采取“最有效”管理措施。对机械制造行业,在根据测算分析企业生产销售能力的同时,加强企业资金流管理,监控其申报销售收入真实性。对房地产行业,加快已经完成销售房源办证进度;对因留抵税额大不能实现增值税的企业,确保资源税、土地使用税、房产税征收到位。对重点项目,进行全面
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户优惠金额**万元;及时完成风险应对,共处理预缴汇缴疑点数据**条疑点数据,完成**条风险任务的应对。三是财产行为税管理方面。落实财行税优惠政策,共对**户一般纳税人小型微利企业纳税人办理了追溯享受六税两费减免退抵税政策,合计退税**万元;加强环保税风险核查,共有疑点数据**条,已全部核查到位,核查率**%。
(四)围绕征管改革重点,持续夯实征管基础和推进深改落实。一是持续夯实税收征管基础。提升个体工商户管理质效,按照5C指标和电子工作平台数据提醒,做到按月整改,及时调整定额或改为查账征收。规范委托代征管理,对委托代征的内容再次进行核实修改,作为全市标杆单位得到市局认可。加强申报管理,实行管户制和管事制相结合的管理模式,上半年我县平均申报率均达到**%以上,同比增长了**%;加强数据质量监控。专人对数据质量进行监控,确保当天修改完成,数据质量不逾期;强化注销监控,严格落实“承诺制”容缺办理有关规定,对符合条件的纳税人进行容缺注销办理。强化5C+5R应用体系成果,对全局存在的风险点进行分析,对靠后的指标积极改正,在整改过程中同时做好指标验证工作和指标新增工作。二是高质量推进税收征管改革任务。对我局2022年征管改革7大类29项工作目标217个任务节点,挂图作战,对标对表完成任务。发布《加强征管基础建设实施方案》,加强税费协同共治,强化精诚共治成果。建立和合春风工作室,加强精细服务举措,优化精确执法温度。对我局的意见落实创新工作,及时形成总结材料,对外、对上积极宣传,展示**县局在意见落实工作中优秀工作内容。三是强化征管信息化技术支撑。加强金税三期等系统运维管理。对全局发生的运维事项建立台账,确保上报的运维数据质量,并做到及时上传,及时处理,及时反馈。加强专项工作运维保障,对系统升级、优惠新增、报表合并等内容及时做好落实反馈。现阶段主要做好留抵退税、六税两费减免优惠的运维渠道,做好优惠政策落地的系统保障。
(五)大力优化营商环境,进一步提升了纳税服务水平。一是加大纳税服务管理力度。严格落实首问责任制,“一站式”办理要求、延时服务等纳税服务规范减轻纳税人办理负担,提升服务质效。严格服务纪律,严格文明用语,优化服务态度,严格岗位值守,严肃工作纪律,提升服务效率。严格考核追责,将办税服务厅人员服务质效、服务态度与绩效管理挂钩,奖优罚劣推进服务能力提升。严肃问责追责,对于查明确认工作问题引发纳税服务投诉的,应严肃批评教育、通报问责,性质严重依纪依规严肃追责。加强日常巡视、巡查,发挥“不满意请找我”专席作用,处理疑难、复杂问题。组织各分局开展《纳税服务投诉案例》专项学习、研讨活动,及时发现和整改薄弱环节,切实提升服务能力和质效。二是积极开展便民办税春风行动。通过“线上+电话”进行宣传和培训,确保减税降费政策宣传到位,对纳税人政策辅导到位。实现常态化“未办税、先服务”。向**县新办市场主体推送辅导信息,涉及办税指南、优惠政策、风险提醒等,实现新办市场主体首次办税“一次也不用跑”。利用钉钉税企交流群、微信群及电子税务局向**县内符合条件企业定向推送信息。在三个管理分局建成了办税微厅和24小时自助厅。三是着力提升纳税人满意度。制定提升纳税人满意度工作措施,明确奖惩办法。按照各层级任务下发分局,督促分局各司其职,做好纳税人满意度工作。5月份安排分局进行三轮大走访,因疫情原因先进行电话走访,后期进行面对面走访,收集纳税人意见建议,解决纳税人难题,为纳税人满意度调查夯实基础。对特色行业、涉税中介机构、重点纳税人进行精准宣传,为重点税源纳税人明确一对一专属税收业务服务员,推进“专精特新”中小企业和“小巨人”企业“一户一档”服务措施,助力企业高质量发展。
(六)落实人才兴税战略,着力强化了干部队伍建设。一是持续落实“5+1”办法。继续每周组织青年干部夜学、任人兴税之青年大讲堂和股长大讲堂;组织青优人员集中测试,接力暖心工程开展异地干部关怀工作;续航工程、育苗工程、新录用公务员指导老师相关情况及资料整理上报,其中续航工程资料整理规范、装订成册获得市局表扬;组织干部荣退座谈会,办理退休;办税厅编外人员及时与纳服部门沟通每月上报在册变化情况表,同时根据上级相关通知,组织编外人员签订不经商办企业、不在企业、社团兼职承诺书。二是完成了干部选拔任用工作。配合市局做好3名分局长选拔相关工作。顺利完成今年任命实职副科3位人员及事业单位首次聘用工作和6位人员的工资调整及备案。完成了市管干部职级晋升现已进入公示阶段,县管干部晋升方案及拟晋升人选市局已审核通过,现推荐环节和考察环节均已完成,拟晋升人选报市局审核中。三是开展素质提升年活动,成立了组织,制作工作清单,有序对清单上所列事项安排实施。继续组织青年夜学和干部大讲堂,购买书籍、定期测试,备战练兵比武。
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