在管理局HSE工作会议上的总结讲话

目录/提纲：……
一、进一步提高做好HSE工作的认识
二、准确把握HSE管理的内在规律
二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心
三、深化安全生产主体责任的落实
四、以严细实作风抓实安全工作
一是要加强制度建设
二是要加强安全培训
三是要加强执行力建设
……
在管理局HSE工作会议上的总结讲话

同志们：
刚才，**副书记代表管理局HSE委员会总结了201*年HSE工作，分析了当前工作中存在的主要问题，部署了201*年HSE工作，有很强的针对性和指导性。会上还表彰了201*年度“查找安全隐患”活动先进个人，与三家单位签订了HSE责任书，请各单位在会后认真贯彻落实，将会议精神细化为工作思路和具体措施，开好头、起好步，确保全年安全生产目标的顺利实现。下面,我就做好HSE工作讲四个方面的意见。
一、进一步提高做好HSE工作的认识
安全生产直接关系企业发展和广大干部职工的生命财产，是发展的基础、前提和保障，更是****行业永恒的主题。离开了安全，一切都是零，因此，安全环保工作极端重要怎么强调都不为过。新形势下集团公司对安全环保提出了“四个让位于”、“四不动摇”、“三不要”等一系列要求，明确了HS
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力的短期效益，但一旦习惯成自然，就会带来大隐患。一定要高度警惕走捷径的侥幸心理，不能怕麻烦而省去规定的操作程序，不能图省事而放松对制度的执行。
HSE工作没有最好，只有更好，必须居安思危。安全管理中有个著名的“海恩法则”：每一起严重事故的背后，平均有29次轻微事故和300起未遂事故以及1000起事故隐患。对隐患、苗头、征兆的忽略，是导致意想不到的安全事故发生的罪魁祸首。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。因此，只有牢固树立“安全是相对的，不安全是绝对的”风险意识，将隐患消灭在萌芽，才能从根本上防止各种事故的发生。
HSE工作没有配角，只有主角，必须齐心协力。安全生产人人有责，这个“责”就是人人有权利去参加管理，有义务去落实措施。只有我们消除“看客”心态，以主人翁精神去落实每个岗位的安全职责，才能真正实现安全生产。
HSE工作没有小事，只有要事，必须一丝不苟。在日常工作生活中，许多不起眼的“小违章”、“小过失”、“小疏忽”，往往带来意想不到的大损失，其根源都是由于平时不注重“小事”，许多“小事”叠加在一起最终酿成了事故。如果我们每个人都把小事当成大事、要事来做，严之又严、细之又细、慎之又慎地做好每一项工作，更加注重每一个细节、每一次操作，我们的HSE工作就会再上一个台阶，我们的发展根基就会更加牢靠。
总之，要将HSE工作作为不断探索和长期实践的任务，通过对规律的认识和把握来更好地指导工作实践。
三、深化安全生产主体责任的落实
在今年的集团公司安全工作视频会上，**董事长首先就强调务必抓实安全生产主体责任的分解落实，进一步落实企业的主体责任和岗位的安全责任。为什么这几年，国家、地方、集团公司一直反复强调要落实主体责任，层层落实责任制？因为安全责任的落实是安全工作的重中之重，形象的说，责任落实就是安全生产的“牛鼻子”，抓住“牛鼻子”就是抓住了事物的主要矛盾，就是抓住要害，抓住关键。
我们这几年通过划分安全责任区、签订责任书、实行安全风险抵押等一系列措施，明确了各级领导干部和关键岗位的安全职责，增强了大家的责任意识，推动了各项工作的落实。但是，责任落实这项工作只能加强不能削弱。责任区的划分要及时根据业务和人员变动进行调整；各部门的HSE责任书要把责任分解细化，落实到人；承包点、重要部位、大型设备可以考虑制作责任公示牌，统一设计、规范格式，在落实责任的同时也体现我们的安全文化；HSE办公室要加强检查和指导力度，利用风险抵押金考核、督办公示等手段促进责任落到实处。各部门、各级责任人都要认真对待担负的安全责任，切实履行安全职责，将责任落实到具体行动上。
四、以严细实作风抓实安全工作
严从细中来，实在严中求。当前集团公司重新强调“三基”工作，正是因为“三基”工作作为石油石化行业的优良传统和管理基因，其精髓就是“严、细、实、恒”。安全管理要想真正抓好抓实，必须发扬“严细实”，向作风要安全，向管理要安全。
一是要加强制度建设。我们的责任制、应急流程、操 ……（未完，全文共3304字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《在管理局HSE工作会议上的总结讲话》）