集团书记述职报告（职代会）

目录/提纲：……
一、认真学习_的创新理论和专业知识，进一步提升政治站位和管理能力
一是以高度思想自觉抓好政治理论学习
二是以高度行动自觉抓好业务知识学习
三是以高度实践自觉抓好学习督促指导
二、扎实推进分管工作出亮点创品牌，进一步提升履职尽责和服务发展能力
（一）发挥_委领导作用，打造“****_建工作品牌
一是管_治_主体责任见底到位
二是_组织法定地位更加明确
（二）筑牢_建工作基础，过硬支部建设走在省属企业前列
一是高标准实施_建述职评议
二是全覆盖加强过硬_支部建设
三是全方位提升_员队伍政治素质
（四）强化干部队伍建设，培育“狮子型”担当作为好干部
一是注重机制创新，公平公正选贤任能
二是科学选人用人，畅通引才用才渠道
三是强化管理考核，开展领导班子评价
（五）做实人才智力支撑，创新人才培养选拔引进工作机制
一是创新工作思路，促进各类人才引进培养
二是深化全员培训，提升人才队伍专业能力
三是强化管理服务，营造尊重人才浓厚氛围
（六）深化文化提升工程，凝聚干事创业助推发展的正能量
一是企业文化建设深入推进
二是精神文明建设扎实深入
三是严守民生四条底线
三、严格遵守_纪国法和政治纪律规矩，进一步提升依法办事和严以律己能力
一是严格遵守纪律规定
二是依法按程序办事
三是增强责任担当意识
四是深入落实_风廉政建设责任制
一是理想信念和_……
集团书记述职报告（职代会）

各位代表：
根据*****职工暨工会会员代表大会安排和民主评议领导班子成员要求，结合分管工作实际，现将本人2018年以来思想、工作、作风等情况向大会报告，请予评议。
一、认真学习_的创新理论和专业知识，进一步提升政治站位和管理能力
面对全面从严治_新要求、宏观经济形势新变化和企业改革发展新形势，始终把加强学习作为根本途径，着力提升政治素质、管理能力和综合素养。一是以高度思想自觉抓好政治理论学习。通过参加_委中心组学习、以普通_员身份参加所在支部“三会一课”和组织生活、手机APP“学习强国”、“灯塔_建在线”学习等方式，深入学习_新时代中国特色社会主义思想和_的十九大精神，深刻领会_视察山东重要指示精神,科学把握省委省政府一系列决策部署新要求，在思想上、政治上和行动上与上级组织保持高度一致。二是以高度行动自觉抓好业务知识学习。高度重视国资国企改革、资本运营、互联网、大数据、人工智能等领域政策知识学习，以国际化视野、市场化意识、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略699字，正式会员可完整阅读）……　
营目标任务完成。
（二）筑牢_建工作基础，过硬支部建设走在省属企业前列。牢固树立_的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层_组织全面进步、全面过硬。一是高标准实施_建述职评议。组织**个基层_建工作督导调研组，深入10个二级公司_委、**个基层矿处_委（总支）、支部，开展_建工作督导调研。召开集团公司_委书记抓基层_建工作述职评议会议，对**家二级公司_委书记进行评议。对两级公司_委书记抓基层_建突破项目进行评选、汇编成册。高质量召开领导班子专题民主生活会和巡视整改专题民主生活会。二是全覆盖加强过硬_支部建设。制定实施《关于过硬_支部建设的指导意见》，明确“六个过硬”标准，落实“五规范三提升”措施，对_支部进行分类定级。开展软弱涣散基层_组织专项治理，加强驻外单位_建工作督导，夯实_支部工作基层基础。制定《关于在过硬_支部建设中开展“1+1+N”_员联系服务职工群众工作的意见》，推动_员联系服务职工群众工作经常化、制度化。三是全方位提升_员队伍政治素质。举办中层副职及以上_员领导干部培训班6期、_支部书记集中轮训3期、新发展_员集中培训班3期，累计培训_员***万名。严格落实组织生活“十条标准”，开展“量化记分、评星定级”，民主评议_员28425名，对评议不合格的8名_员给予_内除名、限期整改处置。严把发展_员“质量关”，发展_员346名。组织用好“灯塔-_建在线”综合管理服务平台，完成属地企业_组织“灯塔-省管企业智慧_建平台”组织树搭建工作。
（四）强化干部队伍建设，培育“狮子型”担当作为好干部。认真学习贯彻全国、全省组织工作会议精神，坚持_管干部、_管人才原则，下放人事管理权限，规范选拔任用工作程序，激发了选人用人活力。一是注重机制创新，公平公正选贤任能。组织制定《关于激励干部担当作为干事创业的意见》分工方案，落实“五敢五为”标准要求，完善容错纠错机制，畅通轮岗交流、后备人才培养渠道，选拔使用敢于担当、埋头苦干的“狮子型”干部。累计调整中层干部260名，其中提拔重用59人。将挂职锻炼作为培养锻炼年轻干部的有效手段，完成首批双向挂职锻炼，启动第二批挂职锻炼，挂职人数达到94人。二是科学选人用人，畅通引才用才渠道。三是强化管理考核，开展领导班子评价。组织完成2017年度领导班子和领导人员综合考评工作，考评领导班子94个、领导人员794名。对考核等次和排名实行强制分布，据实制定“四个一批”人员名单。对7个履职不力的班子果断调整，对近20名履职不力人员予以调整或组织处理。
（五）做实人才智力支撑，创新人才培养选拔引进工作机制。认真贯彻落实_和国家、省委省政府关于人才工作的重要指示，主动把握新旧动能转换新形势，坚持服务发展、人才优先原则，集聚各方面优秀人才智慧力量。一是创新工作思路，促进各类人才引进培养。二是深化全员培训，提升人才队伍专业能力。开展“全员素质能力提升工程”，形成中层干部、管理人员、技术人才、技能工人全方位培训体系。三是强化管理服务，营造尊重人才浓厚氛围。在薪酬分配、办公条件、健康医疗等方面给予优厚政策，提升高端人才吸引力。按照省《关于做好高层次人才服务专员配备工作的通知》，完善高层次人才服务专员制度，遵循“一对一”标准，为集团公司高层次人才配备服务专员，及时向高层次人才宣讲最新人才政策，收集高层次人才工作生活中遇到的困难问题和意见建议，协调兑现相关待遇。
（六）深化文化提升工程，凝聚干事创业助推发展的正能量。紧紧围绕集团公司改革发展稳定，发挥企业文化建设、精神文明建设优势，注重激发群团工作活力，形成向上向善良好氛围。一是企业文化建设深入推进。围绕“ ……（未完，全文共3885字，当前仅显示1962字，请阅读下面提示信息。收藏《集团书记述职报告（职代会）》）