在人代会分组讨论会上的讲话

目录/提纲：……
一、前行不负众望，成绩振奋人心
二、压力依然存在，发展仍需奋进
一要创新方法，“既脚踏实地，又阔步前行”
二要科学谋划，“既尽力而为，又量力而行”
三要长短结合，“既立竿见影，又积厚流光”
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在人代会分组讨论会上的讲话

很高兴又一年与各位代表一起座谈交流。***作为我们的城关镇，为全县经济社会发展贡献了极大的力量。刚才，刚才各位代表踊跃发言、热烈讨论，对政府工作和大余发展提出了很多好的意见建议，保持了一如既往的高水准，对接下来的政府工作有很大的启发作用。请工作人员认真梳理，会后交由县政府办进行分解交办，确保每一件能得到有效落实。下面，我和大家就两个方面做个简单地交流。
一、前行不负众望，成绩振奋人心
2018年，在县委的坚强领导下，在县人大和县政协鼎力支持下，全县上下攻坚克难、真抓实干，我们不负全
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厅通报表彰，取得全省科学发展综合考评三类县第一名，全市“六大攻坚战”流动现场会考评喜获好成绩。多个全国或全省现场会相继在大余召开，多次在各级各类座谈会、推进会上作典型发言，知名度、美誉度进一步提升。
二、压力依然存在，发展仍需奋进
在看到成绩的同时，我们也清醒看到，工作中还存在不少困难和问题。发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，创新能力仍然偏弱，发展质量和效益有待提高，制约发展的_机制障碍仍然存在，生态环境保护任务依然繁重，民生领域存在不少欠账，政府自身建设仍有待加强。2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年。做好今年工作至关重要。在这里我讲3点思路。
一要创新方法，“既脚踏实地，又阔步前行”。县委全委会已经顺利闭幕，县委、政府已经对2019年全县工作做了总的规划和部署，接下来的工作重点要放在积累总结探索发展经验、创新落实方法、完善落实机制、务求落实实效上。要创新“管理方法”，每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任机制，列好责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，避免“降格落实”“悬空落实”。要创新“督查考核”，紧扣全县各项重点工作、重大项目的推进来督促检查，重实地、察实情、见实况，切实提高督查效果，不断改进督查方式，实现督查总量缩减，保障基层由充足的精力用于抓落实。总之，要充分解放思想，创新工作思路和办法解决高质量发展中的问题，奋力推动**高质量跨越式发展。
二要科学谋划，“既尽力而为，又量力而行”。尤其是在项目谋划方面，要系统分析研究现有项目的必要性、紧迫性、可行性，统筹社会民生、重点工程两大领域。要坚持以人民为中心的发展思想，对人民群众最期盼的事情一定要尽力而为，在老城区改造上要下大力气，加快推进棚户区改造、街道立面提升、供水管网更换等人民群众最关注的问题，创造经得起历史、实践和群众检验的业绩。同时，要根据县级财政盘子支持力度和自身能力安排新上项目，进一步优化续建项目工程量，量力而为，坚决不能盲目铺摊子。
三要长短结合，“既立竿见影，又积厚流光”。要抓好干部队伍作风建设，深度聚焦“怕慢假庸散”等作风顽疾，严明纪律规矩 ……（未完，全文共1831字，当前仅显示1164字，请阅读下面提示信息。收藏《在人代会分组讨论会上的讲话》）