目录/提纲:……
一、台州科技馆现状
二、各地科技馆机构编制及运营情况
1、山东省临沂市科技馆
2、绍兴科技馆
3、宁波科学探索中心
三、台州市科技馆运营管理的思考
一是展品专业性、互动性强
二是展品设备价值高、维护难
1、保障正常开馆运转的需要
2、按照国家标准应合理增配人员
四、对市科技馆建设的有关建议
1、增加事业编制
一是事业编制由10名增加至45名
二是编制外劳动合同工由10名增加至60名
2、设置内设机构
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关于各地科技馆建设情况考察报告 及我市科技馆机构编制配置建议
关于各地科技馆建设情况考察报告
及我市科技馆机构编制配置建议
一、 台州科技馆现状
台州市科技馆于2010年动工建设,建筑面积26000 ㎡,计划2017年年内完成内部装修并正式开馆。科技馆为市科协下属正科级事业单位,现有事业编制10名、实10人,科级领导职数2名,核定编制外用工10名、实有9人。科技馆将有5个展厅、1个动植物园展区及*D影院。目前,市科技馆按照市政府的要求发扬“白+黑、5+2”精神,推进内部布展工程建设。
二、各地科技馆机构编制及运营情况
2017年5月10日—12日,市编办、市科协组织市科技馆等一行五人赴山东临沂和绍兴、宁波等科技馆进行实地考察,了解机构编制及运营情况。
1.山东省临沂市科技馆。临沂市科技馆2010年6月1日建成开放,是山东省第一个开馆的具有完备功能的地市
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略617字,正式会员可完整阅读)……
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注册 登陆 用订单找账号 人次,参观人数逐年增多,现有在岗111名人员已难以满足工作需求,周末节假日等还得临时启用大批志愿者。但每周志愿者人数、人员不固定,无法成为高效管理和调度的人力资源。展厅一线展教的编外人员专业性差、薪酬待遇低、流动性大,基本上是1-2个月就需要招聘一次,不利于科技馆的展教等管理运营。
3.宁波科学探索中心。宁波科学探索中心是由宁波市开发投资集团投资的一个兼顾公益性的经营性企业,自2013年开馆4年多来接待160万人次,今年预计35多万人次。中心总建筑面积约5.5000万㎡,分设六大展厅(“海洋”、“和谐家园”、“宇宙”、“人体与脑”、“人的技能”和“科学的乐趣”)。现有员工139名,领导3人(总经理、副总经理、总工程师)。内设8大部门(展示管理部62人、研发部25人、市场部5人、外联部4人、销售部10人、运营保障部18人、综合管理部8人、财务部4人);另外物业管理部另配102人(主要用于展厅安保、保洁等劳务性岗位。因此,中心工作人员合计241人。
该中心一年总支出多达2300万元,其中员工薪酬支出1200万元,物业700万元、能耗300万元;而每年的总收入仅为1400万元(其中收入门票800万、影院200万、售卖100万、培训200万、临展厅租金100多万)。因此,收支严重不平衡,逆差近900余万。为了维护正常运营,宁波市政府以1000万元向中心购买运营服务,用于周二至周五市教育局统筹安排的10万名学生参观。
三、台州市科技馆运营管理的思考
科技馆运管管理不同于图书馆、博物馆、文化馆等一般公益性共同文化场馆,其特点有:一是展品专业性、互动性强。科技馆展品一般是科学实验装置或科技成果展示品,需要有专门的人对人互动服务,出于对安全、效果等考量,展厅运营对讲解人员的依赖度较大,几个常规展品就需配一名讲解员,某些大型展品就需要几人配合管理;二是展品设备价值高、维护难。损坏维护经济费用大,对专业维护人员的要求更高;三是科技馆除普及科学知识外,还有一个非常重要的功能就是青少年创新教学和实验基地,要开办台州“未来学院”,设置机器人研学实验室、3D打印研学实验室、无人机研学实验室、儿童智能教育研学实验室、发明创造研学实验室、STEM研学实验室等六大创新实验室,定期招收学生,培养青少年的创新思维和创新能力,这就需要一批专业辅导老师。因此,科技馆也是一所特殊的学校,其展品展项主要以动态展示、观众互动方式为主,其技术性、复杂性、大众化、高人流量和高工作量等都是文化馆、博物馆、图书馆等以静态展示方式为主的公共场馆不同,没法比拟的,这在考察过的三个科技馆中也得到了充分印证(三地科技馆平均人力投放多达138人)。
1、保障正常开馆运转的需要。市科技馆今年将实现从前期筹备到推进工程建设和正式开馆运行的重大变化,现有的10名编制对于保障前期筹备工作尚可应对,但面对开馆运行将无法应付。市科技馆运行后有5个展厅、1个动植物园展区及*D影院面向公众开放需要大量人员充实到各个展厅和相关展品开展辅导解说、组织管理、运行维护、后勤保障等一系列工作。
2、按照国家标准应合理增配人员。台州市科技馆总建筑面积为26000平方米(一期布展工程总面积19300平方米),根据国家《 ……(未完,全文共3431字,当前仅显示1733字,请阅读下面提示信息。
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