文件承办的奖罚方案

目录/提纲：……
一、组织领导
二、工作要求
（一）收文要求
5、电子文件：及时下载并登记，按需签批、传阅的程序办理
（二）发文要求
1、拟稿
2、审改核稿
3、复核
4、编号签发
5、打印
6、归档
1、文件下发的责任部门要按时间节点及时办理，不得拖延
三、奖罚措施
1、督查情况作为公司绩效考核和部门负责人考核的依据
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文件承办的奖罚方案

为进一步提高公司的工作效率，切实做好公司文件的承办工作，明确文件承办的标准程序、奖罚依据，使奖罚公开、公平、公正，从而更好的规范干部职工行为，鼓励和鞭策公司干部职工奋发向上、创造更好的工作业绩，特制定奖罚方案。
一、组织领导
由公司主要负责人牵头，公司督查小组负责文件承办的日常协调和落实。
二、工作要求
（一）收文要求
1、需签批的公文：由办公室按规定程序登记，再送领导作批示，领导批示过的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略339字，正式会员可完整阅读）……　
。
1、拟稿。相关文件承办部门负责。
2、审改核稿。承办部门部长对行文目的、依据、政策、措施以及落实要求等方面进行认真审改。
3、复核。分管领导对文稿进行复核，审核后的文稿送总经理终审。
4、编号签发。按办理会签的程序进行。会签文件一律送办公室统一编号和公文格式把关。
5、打印。打印文件要做到文件格式排列规范、整齐美观、字迹清晰、文面整洁、对急件要做到随到随处理，做到不积压、不误事。办公室需妥善保管好各种文件以便备查。
6、归档。办公室将正式文件连同底稿及时归档、妥善保存。
(三)对部门的要求
1、文件下发的责任部门要按时间节点及时办理，不得拖延。如果遇到特殊情况不能按时间接点完成任务的，要及时跟办公室报告，说明原因，然后由办公室与上级部门协调，调整完成时间。
2、文件承办涉及到几个部门共同完成，由牵头部门负总责，相关部门应积极配合，共同完成。
3、上级部门下发的急件、要件，领导批示到相关的部门，不得推卸，应及时完成。
三、奖罚措施
1、督查情况作为公司绩效考核和部门负责人考核的依据。上级部门下发到公司的文件，由公司领导签发到相关部门承办落实，没有按时间完成并影响公司工作的正常运行，受到督查通报批评的，给部门负责人给予口头警告，连续两次受到通报批评的，给部门负责人诫勉谈话，连续三次的，给予免职处理；累计三次通报批评的，扣除部门负责人一个月岗位补助，年度考核时不能评优评先。
2、文件签发到相关部门承办的，部门负责人不能推三推四，不能把文件要求的相关事项交给其他部门完成，如果超过完成时间，并受到上级部门通报的，部门负责人和承办人应全公司通报批评，情节严重的，直接考核部门负责人的岗位工资。
3、在督查过程中，对文件承办认真负责， ……（未完，全文共1497字，当前仅显示952字，请阅读下面提示信息。收藏《文件承办的奖罚方案》）