学习《_谈治国理政》心得体会

目录/提纲：……
一、以“尚学”为先，提升综合能力
二、以“实干”为本，筑牢发展之基
三、以“责任”为纲，坚定落实担当
四是“选择性执行”、“上面比下面热”“机关比项目热”等管理乱像得到了好转
五是“敢为人先，勇争第一”的竞争意识得到了加强和贯彻
四、以“改革”为要，推动持续发展
五是持续推进公司结构性调整
五、以“创新”为钥，深挖发展潜力
六、以“纪律”为绳，树立底线思维
四是严守纪律红线，严惩违规违纪
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学习《_谈治国理政》心得体会

党的十八大以来，_同志站在时代发展和战略全局高度，着眼国际国内新形势新特点，围绕治党治国治军、内政外交国防发表一系列重要讲话，提出许多新思想新观点新论断，集中展示了新一届中央领导集体的治国理念和执政方略，形成了坚持和发展中国特色社会主义的最新理论成果。《_谈治国理政》一书，将_同志讲话、谈话、批示等归纳为多个专题精辑成书，为我们深入学习领会_同志系列重要讲话精神提供了比较系统的重要文献。细读此书结合公司实际，我谈几点心得体会：
　　一、以“尚学”为先，提升综合能力。
《_谈治国理政》集中反映了_新时代中国特色社会主义思想的发展脉络和主要内容，以其强大的指导力、实践力、解决力，为广大党员干部开展工作提供了根本遵循和行动指南。随着改
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绩都是公司上下脚踏实地干出来的，也是需要我们进一步拓展和发扬的。我们必须绘好公司近中期发展规划这张蓝图，以钉钉子精神把事业一步步推向前进，夯实公司蓬勃发展的基础。
　　三、以“责任”为纲，坚定落实担当。
_同志2014年3月在参加全国人大会议安徽代表团审议时强调：领导干部要敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。这一段话我受益良多，作为公司的一把手，在企业的发展面临诸多难题时，要有不埋怨、不抱怨、不回避的决心和勇气，体现作为和担当，自觉做好公司再次振兴的践行者和推动者。振兴的蓝图已经绘就，关键就在于目标的层层分解，责任具体落实到人，并进行量化考核，保证关键时刻不甩锅不掉链子。一是广大干部职工尽职履责的内在自觉性得到了提升，二是见好事喜事“抢篮球”,见难事烦事就“踢足球”的现象得到了改善，三是现实工作中面对错综复杂的矛盾困难，解决问题的创造性得到了激发，四是“选择性执行”、“上面比下面热”“机关比项目热”等管理乱像得到了好转。五是“敢为人先，勇争第一”的竞争意识得到了加强和贯彻。
四、以“改革”为要，推动持续发展。
《_谈治国理政》形象诠释了以_为总书记的新一届中央领导集体，带领全党全国各族人民积极应对前进道路上的困难和挑战，坚定不移深化改革开放，开启了中国改革开放和现代化建设的新征程。同样***再次振兴和可持续发展也只能植根于不断的深化改革，只有通过铁腕的手段进行改革才能去芜存菁，才能更好的传承和发扬，焕发出新的活力，我认为***的持续深化改革应该从以下几个方面入手，一是所有的工作的推进都必须以党的十九大精神依托，以近中期发展规划实施细则为指导，紧紧围绕提产值创效益这个中心不动摇。二是其乐融融，一团和气的大锅饭格局必须不留余地的彻底打破，多劳多得，不劳不得的考核机制正在强势推进。三是在建和新上项目的班子成员，必须按照其相应的产值规模缴纳相应的风险抵押金，实现责权利对等，压实项目管理的主体责任，倒逼其履职履责。四是实行项目定岗定编，项目不养闲人的长效机制必须建立起来，要充分发掘出每一个职工的工作潜力和主观能动性，向小成本大产值的目标迈进实现创效创收。五是持续推进公司结构性调整。

五、以“创新”为钥，深挖发展潜力。
_同志曾在2013年在欧美同学会成立一百周年会上说，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，在激烈的竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。现在***通过系列改革措施的推行，各方面虽然有了长足的进步，但是处在负重前行，爬坡过坎的情况并没有实现根本性的改观，我们必须把创新作为发展的第一动力，把人才作为支撑发展的第一资源，把创新摆在企业发展的核心位置，不断推进制度创新、管理创新、科技创新等各方面创新，让创新贯穿并融入于整个经营生产当中，只有这样才能挖掘出自身潜力让弯道超车的经营理念得以实现，推动公司的跨越式发展。
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