银行清收不良资产工作材料：向不良要效益，为工作找方法

向不良要效益 为工作找方法

***农商行***支行积极落实农商行关于清收不良资产的工作部署，根据当前社会发展的现实状况，创新不良资产清收方式、方法，助力不良资产清收力度。
贷款的发放就伴随着风险的产生，如何在发放以后把风险控制在合理的范围内，就需要我们在借鉴前人的基础上升华老办法，在不断实践发展中拓展新思路，下面就我行不良资产清收一个典型事例互相印证，共同学习。
内外联动，防患于未然。不良资产首先是资产，抓住资产出现风险的风口，就会“治其在腠理”，在风险初现时“医之好治
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点、矛盾点等贷款收回最具可行性的方面出发实施清收，收获满满。
该笔贷款发放时，客户经理了解到该贷款担保人常年在外务工，大额支出较少，在我行有定期存款若干。通过查询借款人与担保人账户存款状况，担保人在我行确有五年期定期存款7万元，我支行立即采取行动，打印财产保全申请，复印档案合同等相关资料，并由业务行长9点携带相关资料，驱车到行总部盖章完毕后，于上午10点40时在县法院办理完毕财产保全审批手续。在与***法庭联系财产保全事宜时得知，财产保全需县法院工作人员办理，基层法院只能保全立案诉讼的财产，这时已是中午11点30分。时间就是一切，为了能在第一时间完成财产保全，我们找到法院负责财产保全的赵庭长。简要说明情况后，赵庭长立即联系去泗水出发在回来路上的两位保全人员，这时已是12点20分。我行人员与保全人员沟通后直接驱车带着两位保全人员来到支行办理保全手续，于下午1点15分在已在柜台严阵以待的同事帮助下办理了账户冻结手续，第一时间保全了资产。抓住了时点，避免了担保人家属下午来取走存款的窘境。
利用执行，不战而屈人之兵。不良资产全靠法院执行并不现实，但每次执行，我们若积极利用，“上兵伐谋，攻心为上”必能起到“不战而屈人之兵”的效果。我行积极利用诉前保全、诉讼后集中执行等契机，营造失信犯法，早晚被执行的紧张感，利用群众力量进行宣传；另客户经理利用有利时机，电话催收、上门催收并举，取得了良好效果。
在过后的几天中，我支行客户经理以定期存单为支点，结合担保人自身状况，与担保人积极进行协商，普及担保法知识，营造失信犯法，守信光荣，利于自己，惠泽后代的理念。最终通过多次上门沟通，于2017年7月26日与两位担保人达成分别偿还一半贷款，赶在该笔贷款到期时结清贷款本息。不仅免去诉讼手续，保全我行资产，更通过与担保人友好协商，使担保人并未对我行产生_情绪，存款继续在我行续存。
2017年，***支行创新方式方法，利用协理员优势、抓住贷款主要矛盾、利用法院执行契 ……（未完，全文共1696字，当前仅显示1078字，请阅读下面提示信息。收藏《银行清收不良资产工作材料：向不良要效益，为工作找方法》）