党总支工作报告

目录/提纲：……
1、把握学习路径，立足学深悟透
2、贯彻精神部署，深化改革
二、深入落实巡视整改工作，压实责任，推动意识形态工作责任制
1、持续强化政治担当，坚定不移地落实巡视整改
2、以巡视整改工作为抓手，严格落实意识形态责任制
一是强化学习教育
二是强化制度建设
三是强化日常监督和宣传
三、深入推进全面从严治党，提升党建工作质量，为公司改革稳定发展提供组织保障
1、夯实党建基础，将从严治党深入基层
2、发挥支部作用，推进“两学一做”常态化制度化建设
一是抓学习、做调研
二是凝士气，聚活力
四、履行党管干部职责，加强干部队伍建设，实现人力资源_
1、高标准严要求，强化干部管理
一是高度重视领导班子建设，精心打造团结进取、廉洁有为的核心团队
五、强化宣传思想工作，巩固舆论阵地，引领促进融合发展
一是认真开展形势任务宣贯
二是进行典型引领宣贯
六、突出党建引领，汇聚群团组织合力，促进企业和谐发展
三是为职工办实事
七、严格落实全面从严治党要求，垒实党风廉政建设堤坝
1、多层面抓好廉洁教育
2、多途径抓好责任落实
3、多领域抓好监督制约
……
2018年度党总支工作报告

各位代表、同志们：
大家好！我现在向大会作2018年度党总支工作报告，请各位代表审议。
2018年工作总结
2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是中国改革开放40周年，也是公司上下凝心聚力谋发展深化改革的关键一年。一年来，公司党总支认真落实“把方向、管大局、保落实”的政治责任。紧紧围绕学习、宣传、贯彻“党的十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想”主线，全面落实新时代党的建设总要求；落实**集团党委“稳中求进、两线运行、条块结合、统筹安排、协调推进”的工作方针；勇于面对“人员多、包袱重、困难大”的企业实际，强化宣传思想和基层组织建设，有序实施改革调整、切实转变经营管理，全年实现经营减亏1200多万元，形成了企业稳定向好的发展态势，蓄积了企业发展后劲。
一、深入学习贯彻党的十九大精神，提高政治站位，以_新时代中国特色社会主义思想引领企业改革发展实践
1、把握学习路径，立足学深悟透。公司党组织认真落实思想宣传。制定了公司《宣贯十九大精神实施意见》，围绕“六个一”内容有步骤抓好落实；班子成员严格落实中心组学习制度、参加集团脱产培
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任人进行了提醒谈话。通过工作会、个别督导形式进行检查推动落实。建立完善党建、行政管理制度15个。并对照集团要求开展回头看工作，不断巩固整改成果。
2、以巡视整改工作为抓手，严格落实意识形态责任制。一是强化学习教育。组织中心组学习集团《意识形态工作规章制度汇编》、战略、宣传思想和意识形态工作会议精神；开展专题培训，党总支书记以《抓好意识形态，履行主体责任》为题进行专题宣讲。二是强化制度建设。制定公司意识形态工作制度4个，配合企业改革完善《安全稳定应急预案》、《风险评估报告》、《意识形态yq评估报告》制度，同时组织中层以上领导干部签订《公司党总支意识形态工作责任书》并纳入年度考核。三是强化日常监督和宣传。系统梳理公司网络工作平台，严格落实企业内刊报备审批。围绕企业重点工作开展宣讲，通过典型事迹做正面宣传引导，不断提升意识形态工作管理水平。
三、深入推进全面从严治党，提升党建工作质量，为公司改革稳定发展提供组织保障
1、夯实党建基础，将从严治党深入基层。一是年初召开党总支会议，研究部署年度工作计划、折子工程；开展支部书记述职工作；认真落实集团党建工作检查；根据改革后部门调整和党员变化情况，及时将4个党支部调整为3个，配齐配强支部委员；严格到期换届，严肃组织程序，完成**党支部换届工作。二是以推进党支部规范化建设为重点，每季度召开党建例会，督导党建重点工作，传达重要精神、开展交流培训，落实“一规一表一册一网”的运用，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议等基本制度。三是加强党建基础工作，及时完成32名党员组织关系转出和2名党员转入工作；发展一名预备党员，2名预备党员按期转正；做好日常党费的收缴及使用管理；认真开展积极分子培训，通过“参加**集团党员发展对象培训班”的同志谈感受等新颖形式进一步升华学习效果。
2、发挥支部作用，推进“两学一做”常态化制度化建设。一是抓学习、做调研。结合先进性主题教育月“四大”部署，集团“深化改革、转型发展”大讨论活动开展，围绕“新时代，新任务，新担当；集团重组，思想文化的提升融合；自身岗位工作落实”等内容进行头脑风暴，统一思想认识，明确企业发展方向。二是凝士气，聚活力。抓住企业改革落地关键时机，开展评先表彰活动；制作先进事迹宣传墙，形成标杆引路，对标企业改革发展目标；开展“不忘初心跟党走，牢记使命创佳绩”党的知识竞赛活动；重温入党誓词，在实践中检验党性原则。并组织参观、观影、开展“共产党员献爱心”等活动，增强组织观念、激发组织活力。
四、履行党管干部职责，加强干部队伍建设，实现人力资源_
1、高标准严要求，强化干部管理。一是高度重视领导班子建设，精心打造团结进取、廉洁有为的核心团队。提出了“经营与党建”双责任、“创效和作风”双目标。注重加强理论学习和思想沟通；强化工作检查和纪律监督。二是严格中层干部管理和要求，发挥主观能动性，根据企业重点项目推进，提拔2名高管，为企业重点项目的推进、工作开展留住人才；按照“双向选择、竞聘上岗”的方式重新聘任中层管理人员；加大对后备人才的管理使用，提拔2名青年主管到中层管理岗位，进一步完善干部梯队建设。落实对中层干部的年终考核评鉴与激励，优秀的作为评先条件，后进的开展提醒谈话。
五、强化宣传思想工作，巩固舆论阵地，引领促进融合发展
坚持宣传思想与企业中心工作相结合，助推改革发展、融合发展。一是认真开展形势任务宣贯。结合企业改革工作的推进和大讨论活动的开展，制作形势任务、改革工作宣传展板7块；运用多种形式有针对性地向干部、职工做政策解释，把握职工关注重点及时进行思想疏导；以支部为责任主体开展深化改革谋发展大讨论活动，凝聚全员在改革中图存，在求变中发展的认识。二是进行典型引领宣贯。制作公司年度优秀个人事迹宣传展板；党建先进宣传墙；组织“青春的榜样表彰座谈会”主题活动，实现典型引路，激发干事热情。三是积极推新企业文化宣贯，开展“微信送祝福”；制作带有**集团LOGO元素的展板，促进文化融合；编辑公司党务信息30篇；组织投稿3篇；组织参与 征文活动投稿19篇；开展6次职工大讲堂，为青年员工搭建学习展示平台。
六、突 ……（未完，全文共4413字，当前仅显示2229字，请阅读下面提示信息。收藏《党总支工作报告》）