企业劳动竞赛先进集体申报

目录/提纲：……
一、不断完善组织机构，打造良好竞赛氛围
一是强化组织机构
二是营造良好氛围
二、紧抓技术质量_，打造精益求精优质工程
三、全面落实安全生产，打造安全监管长效机制
一是建机制，强监督
二是促教育，牢意识
四、持续深化科技创新，打造节能高效品牌效应
五、不断加强民主管理，打造民主运作新形式
一是增强领导机制
二是规范公开内容
三是优化服务
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企业劳动竞赛先进集体申报
**公司劳动竞赛先进集体申报材料

**年，**公司不断探索劳动竞赛活动形式，提升劳动竞赛效率，扩大劳动竞赛影响范围，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，进一步激发了广大员工的工作热情，促进了企业和谐、稳定、健康发展。
一、不断完善组织机构，打造良好竞赛氛围
一是强化组织机构。为加强对各车间劳动竞赛活动的监督监察，推进劳动竞赛实施效率，充分调动广大职工参与劳动竞赛的积极性，**公司进一步完善相应领导机制，结合实际下发了《**公司劳动竞赛活动方案》，成立领导小组负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。在活动期间，领导小组和项目部班子定期或不定期对竞赛工作情况进行监督服务指导，及时发现和纠正存在的问题。
二是营造良好氛围。为加快项目工程建设，确保按节点计划完成工期，**公司积极动员各车间，营建“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，积极组织项
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切实做到普遍问题制度约束，突出问题重点跟踪。同时，公司为规范盾构施工准备风险_，新制定《盾构施工重要环节条件验收管理办法》，对盾构施工重要环节及风险部位进行施工前条件预验收，并以**项目部盾构始发条件预验收工作为样本，形成规范化、标准化，以指导各盾构施工项目盾构始发前准备工作。
三、全面落实安全生产，打造安全监管长效机制
一是建机制，强监督。为推进安全生产风险分级_和隐患排查治理双重预防体系建设，公司根据实际情况编制下发《构建“六项机制”强化安全生产风险_工作实施细则（试行）》，针对其中施工现场安全风险点划为十一大项，同时细化为4级风险预警，436个分级风险点，并派出专人进行操作培训指导，在月度安标化检查期间对各项目部风险点查找处置运行进行督查和征求意见。同时，公司要求安监部副部长及以上人员对所有项目部实行分片区管理，相对应负责人分区域实行“一对一”包保监管，当项目部面临重大施工节点或具有较大安全风险时，各片区负责人对所管辖项目部实行现场驻点监管工作，对其进行重点监控。
二是促教育，牢意识。**公司以全国第17个安全生产月为契机，编制《市政工程分公司“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动方案》，以“生命至上、安全发展”为主题，举办为期四周以“安全•法制先行”、“安全•责任落实”、“安全•公众参与”、“安全•隐患排查” 为主题的四个板块的安全生产宣传教育活动，进一步弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养。同时，公司要求各项目部以组织专题会形式对《**集团岗位安全生产责任制（试行）》（**安﹝**﹞200号）进行学习宣贯，并制定岗位责任制广告牌，让全员责任制公示、上墙，在月度安标化检查期间，对项目部全体管理人员进行岗位责任制考核。通过以上举措让党政同责、一岗双责、失责追责的理念深入人心。
四、持续深化科技创新，打造节能高效品牌效应
**公司高度重视技术创新，以“**工作室”、“**工作室”为依托，提出立项，科研成效显著，荣获集团科技进步三等奖1项、科技论文三等奖1项、专利奖1项、五小成果三等奖3项、鼓励奖2项，获得**年度煤建协QC成果一等奖1项；3篇科技论文获得国际学术期刊录用。其中《止水带固定方式创新》、《隧道拱顶注浆方式改造》、《混凝土试块标养神器》等创新方法在实际生产应用中为公司大幅节约了生产成本，真正做到科技创新带动企业提效降本的目的。
五、不断加强民主管理，打造民主运作新形式
一是增强领导机制。**公司进一步贯彻落实集团公司《安徽省企业民主管理条例》实施细则（**发〔2015〕13号）文件精神，推进企业民主管理和民主监督，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，保障职工民主权利，结合实际下发《****工程公司企务公开制度》，做到有据可依，有制可循。
二是规范公开内容。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门。在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。每月初，根据实际情况，积极公示“干部推荐任免”、“职工考勤”、“工程招投标”、“安全监督通报”以及“食堂采购 ……（未完，全文共2690字，当前仅显示1710字，请阅读下面提示信息。收藏《企业劳动竞赛先进集体申报》）