韭黄产业发展情况汇报

目录/提纲：……
一、发展韭黄的优势
二、主要做法
一是党委政府统一推动
二是龙头企业引领带动
三是产销对接协调联动
四是干部群众参与互动
五是利益联结有力驱动
三、取得的成效
一是实现了规模化
二是实现了精细化
三是实现了产业化
四是实现了效益化
……
韭黄产业发展情况汇报

一、发展韭黄的优势
··县地处黔中腹地，行政辖区面积··平方公里，辖·镇·乡·街道、·个行政村、·个居委会，总人口·万人。过去，全县的农业产业多以茶叶、传统蔬菜种植等为主，茶叶的季节性较强、技术水平要求高、投入大，传统蔬菜多以玉米、水稻等为主，收益低、见效慢，全县的农业产业发展极度缓慢。
近年来，县委、县政府通过深入调研、积极探索、不断实践，发现普定发展韭黄产业有着诸多的优势。从历史传统看，韭黄种植在普定有着悠久的历史，可追溯到160年前，最早规模种植韭黄的是白岩镇的白旗村（现合并为韭黄村），“白旗韭黄”更是获得国家地理标志产品保护。从地理条件看，普定南部片区土地较为连片成规模，部分地区种植韭黄已形成一定规模，对韭黄规模化种植发展有较好的基础，北部片区部分区域属三岔河河谷区域，土地肥沃，气候宜人，适宜韭黄种植。从政策因素看，省委省政府大力调减玉米等高杆低效农作物，全面
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的发展条件，从企业项目立项、开工、投产全过程所涉及的行政审批事项到基础设施建设、土地流转、用工需求等方面给予企业政策支持。目前，全县共有韭黄龙头企业省市级3家、县级1家、村级162家。成立由县委县政府主要领导任组长的统筹整合使用财政涉农资金工作领导小组，全面推进财政资金杠杆作用的发挥。目前，共整合财政资金2000万元，撬动产业扶贫子基金1.88亿元、社会资金5000万元、融资2.3亿元支持龙头企业发展。组建以农业农村局为主的产业发展专班，为龙头企业和专业合作社提供产前、产中、产后服务。成立以交通、水利、住建等部门为主的基础设施建设专班，按照产业布局，完善产业发展基础设施。
三是产销对接协调联动。产业发展，产销对接是关键。县委县政府组团外出上海、浙江等地考察，并与浙江、重庆等市场主体签订韭黄销售协议。加强“农校对接”“农企对接”“农军对接”，推进韭黄进学校、进企业、进军营。建成县级电商运营中心1个、农村电商服务站点110个、物流配送网点5个，培训电子商务从业人员2100人次，构建“网上交易、网下配送”的产销对接模式。按照统一调度、统一标准、统一销售“三统一”的原则，充分利用大数据进行韭黄生产、加工、销售的调度和监管，真正把韭黄培育成“人无我有，人有我优、人优我特、人特我精”的产业。大力实施 “三品一标”品牌体系战略，推动韭黄产业上规模、创品牌，让普定特色真正转变为普定标识。
四是干部群众参与互动。普定是典型的喀斯特地区，地形地貌破碎，土地贫瘠，农业生产方式以家庭经营为主，导致农业产业小、散、弱现象突出，抵御自然灾害和抗风险能力低。面对波谲（jue）云诡的市场，千家万户的小生产难以适应千变万化的大市场，“丰产不丰收，增产不增收”的现象普遍存在。为夺取脱贫攻坚的全面胜利，推进乡村振兴，县委县政府通过召开村民大会、小组会、院坝会等2000余次进行广泛宣传发动，与群众算好种植传统产业与种植韭黄的经济账、时间账，引导群众解放思想，转变观念，实现群众从不想种、不愿种、不敢种到主动种、自愿种、积极种的转变，主动参与到韭黄产业发展中来。
五是利益联结有力驱动。多元化利益联结有效地解决“农民忙了一阵子，却赚不到多少票子”的问题。农民将承包土地流转给企业，流转1亩土地每年收益600-800元租金，2018年，全县共流转土地10余万亩，流转土地收取租金达8800余万。流转土地后，农民从耕种土地中解脱出来，到韭黄基地务工，收入每天70元，月平均收入1500元左右。农民以土地、技术、资金等入股村级公司、合作社等企业，通过股金分红，实现增收。建立韭黄收购价保护机制，借鉴“秀水五股”分配方式,探索出科学、合理、有效的分配机制，推动龙头企业、合作社与农户之间建立稳固的利益联结机制，实现生产效益最大化。2018年，普定农村常住人口人均可支配收入9196元，同比增长10.3%。
三、取得的成效
经过几年的发展，普定韭黄已初具规模，成为了贵州省乃至西南地区的韭黄产业大县。一是实现了规模化。目前，全县已种植韭黄10万亩，可采收面积3万亩，产量达6000万公斤，产值达3.6亿元，解决2万人就业。二是实现了精细化。普定韭黄产业在发展中，逐步形成了一套完整科学、切合实际的种植技术标准，干部群众人人成为了韭黄产业专家，全县韭黄种植技术水平不断提高。三是实现了产业化。按区域建 ……（未完，全文共2829字，当前仅显示1798字，请阅读下面提示信息。收藏《韭黄产业发展情况汇报》）