钢铁企业债务风险现状及防范策略探讨

目录/提纲：……
一、钢铁企业债务风险现状
（一）钢铁企业债务规模不断扩大
（二）债务风险呈愈演愈烈之势
（三）债务风险波及范围广泛
二、钢铁企业债务风险产生的成因
（一）企业自身的发展特性决定
（二）企业经营成本不断加大
一是企业成本上涨过快
二是近些年来，我国企业职工薪酬持续增长，增大了企业的人工成本
三是企业融资成本过高
四是企业存在较重的税费负担
（三）企业“两金”占比过高
（四）企业内控机制不健全
三、钢铁企业债务融资风险的防范策略
（一）完善企业内部治理
一是要建立完善的内部决策机制
（二）建立完善的风险防范机制
一是通过编制现金流量预算，对企业筹资结构进行适当调整从而达到分散风险的目的
（三）强化经营管理，切实提高资金使用效率
（四）采用多元化融资策略
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钢铁企业债务风险现状及防范策略探讨

【摘要】本文以当前产能过剩行业中的钢铁企业为代表，从钢铁企业债务风险的现状出发，对当前钢企债务的规模以及债务风险的实际情况加以了解，进而对当前钢企面临的债务风险形成原因进行分析研究，并就如何防范钢企债务风险提出相应的策略，从而帮助企业最大限度的防范并降低风险，发挥财务杠杆效益，进而实现更好更快发展。
【关键词】产能过剩 钢铁 债务风险 形成原因 防范策略

一、钢铁企业债务风险现状
（一）钢铁企业债务规模不断扩大
国务院总理李克强在2018年全国两会上的工作报告指出，今年钢铁将再压减钢铁产能3000万吨左右，加大对钢铁企业重整和债务处置力度。钢铁企业产能过剩由来已久，自2000年以来为争夺市场份额，中国钢铁企业新增了10.75亿吨产能，钢铁企业的负债与日俱增，在自有资金有限的情况下各企业主要是通过贷款上项目方式增加产能，
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款实际需要，导致很多企业之间普遍存在着债务互相担保的现象。只要一个企业资金链出现问题，就会产生连锁效应，导致很多企业犹如多米诺骨牌一样纷纷因为不能清偿到期债务而不得不走向破产程序。在这种情况下，仅仅依靠市场这支“无形的手”已经很难发挥作用，必须依靠政府这支“有形的手”介入，但实际情况是很多地方政府介入后都陷入其中不能自拔。另外，这种金融风险具有很强的扩散效应，会波及到区域经济发展秩序，不利于社会经济的稳定。
二、钢铁企业债务风险产生的成因
（一）企业自身的发展特性决定
钢铁产能的急速扩张必然致使企业扩建、新建项目甚至搬迁项目，仅仅依靠企业的自有资金难以满足扩张资金的需要，对外融资便成了企业发展的必然选择，融资主要通过发行新股、增发、发行债券、银行贷款等方式，前几种融资方式门槛高、条件严格，主要为上市钢企及大型钢企所采用，中小钢企的融资空间和机会较少，尤其是国家宏观调控政策不断收紧的情况下，很难通过资本市场取得融资，而只能通过银行贷款等短期融资方式取得融资，而钢铁项目一般投资金额大、基建期和回收期均较长，这就造成了企业财务风险管理的大忌-短贷长投。
（二）企业经营成本不断加大
　　一是企业成本上涨过快。钢铁产能的大幅提升使企业对矿石、煤等大宗原材料的需求和储备大幅增加，生产环节中在产品和半成品储备上升，需求的增长使得矿石、煤等钢铁原材料价格逐步攀升。二是近些年来，我国企业职工薪酬持续增长，增大了企业的人工成本。三是企业融资成本过高。企业在大规模举债的同时必然导致财务成本的增加，尤其是很多银行在对企业进行放贷时，都要求企业付出“回报”以顺利通过审核，更增加了企业的融资成本。四是企业存在较重的税费负担。由于矿产资源税等税率调高导致企业税负增加，同时钢铁企业一般都是地方政府的纳税大户一些地方政府为保证税收不减少而向钢铁企业超前征税，给企业造成了沉重的负担。
（三）企业“两金”占比过高
钢铁企业“两金”占比普遍过高，一方面，现代社会企业间广泛存在着商业信用，一些钢企为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。另一方面，存货所占流动资产比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（四）企业内控机制不健全
对于企业债务风险来说，主要包括融资过程风险以及日后偿债风险两个部分。但是很多钢企领导者往往生产技术出身，对债务融资风险缺乏足够的认识，融资过程中往往更加关注资金能否筹集到、资金的可筹集量多少，却并未意识到日后偿债风险的重要性，未建立健全监督机制，对资金使用缺乏有效监督，也没有对资金使用效率进行核算。在项目投融资决策上，往往都由企业老总一锤定音，缺乏相关人员进行研究，因而一旦企业老总决策失误，势必会将企业带入沉重的债务危机中。不仅如此，有的钢企投资战线过长，在不同的行业里进行投资，造成自身资金短缺，如果某些项目决策出现失误，势必会引发企业连锁债务危机。
三、钢铁企业债务融资风险的防范策略
（一）完善企业内部治理
　　一是要建立完善的内部决策机制。不断完善“三会一层”的法人治理结构，内部决策要改变“一把手”决策方式，同时建立与公 ……（未完，全文共3464字，当前仅显示1750字，请阅读下面提示信息。收藏《钢铁企业债务风险现状及防范策略探讨》）