移动“安全责任进班组”建设活动实践

目录/提纲：……
一、“安全责任进班组”目标建设
一是明确班组安全生产的整体目标二是将总体目标分解到各个组员，做到责任到人
二、“安全责任进班组”制度建设
三、“安全责任进班组”能力建设
四、“安全责任进班组”行为建设
五、“安全责任进班组”氛围建设
六、“安全责任进班组”激励建设
七、“安全责任进班组”考核评比
（一）安全职责
3、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产职责并严格遵守
4、明确班组和个人的安全管理责任区域、范围和内容
5、班组和每个员工安全管理目标清晰，并实行目标管理
（二）安全教育
1、定期组织员工学习各项安全管理制度和岗位安全操作规程，建立学习档案
4、定期组织岗位安全操作技能训练，举行应急演练，提高应急处理能力
（三）日常管理
（四）安全防范
（五）现场环境
3、生产作业现场整洁卫生，无废旧杂物，无鼠患，物料工具放置有序
……
**移动“安全责任进班组”建设活动实践

【摘要】班组作为企业最基本的细胞和最基本的生产组织形式，处于企业生产的第一线，是企业完成各项工作的基础，是企业安全生产的基础环节。班组安全，企业安全；班组不安，企业难安。班组的安全管理，对于保证企业正产生产秩序，提高企业生产效率，促进企业发展具有重要意义。本文从“目标建设”、“制度建设”、“能力建设”、“行为建设”、“氛围建设”、“激励建设”六个维度详细介绍了**移动“安全责任进班组”建设活动在企业班组安全管理工作中的具体实践，并从“安全职责”、“安全教育”、“日常管理”、“安全防范”、“现场环境”五个方面设计了“安全责任进班组”建设活动的考核评比内容，对其他企业班组安全管理工作具有一定的借鉴意义。
【关键词】班组 安全管理 安全责任
《中国移动**公司安全生产与安全保卫工作管理办法》、《中国移动**公司安全生产责任制实施细则》规定：“各单位三级科室或基层单位应成立相应的安全生产管理团队—安全生产班组，安全生产班组长由科室经理或班组长担任负责人，成员为
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略723字，正式会员可完整阅读）……　
提高班组安全能力、让班组每一位成员都重安全、守安全、懂安全，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，防范各类事故的发生，确保班组全年无安全生产责任事故、无重大安全事故隐患，保证企业生产经营活动的顺利进行。班组安全目标建设主要包括两个方面：一是明确班组安全生产的整体目标；二是将总体目标分解到各个组员，做到责任到人。
二、“安全责任进班组”制度建设
班组安全生产制度是企业安全生产制度在班组层面的分解和细化。开展班组安全生产制度建设，确保制度与目标的匹配，是企业安全制度能够顺利在班组落地实施的重要保障。班组安全制度建设的主要内容包括：根据企业安全制度，结合实际岗位职责制定本班组的《班组安全守则》；建立《班组安全值班制度》将安全监督管理责任按照时间、区域或工作环节分解到人；建立《班组安全生产档案制度》，将安全班组发现的安全问题留痕，限期解决，定期总结。以及《班组安全生产操作规程》、《班组交接班制度》、《班组应急处置预案》、《班组安全检查制度》、《班组安全教育制度》、《班组安全奖惩制度》等。
三、“安全责任进班组”能力建设
班组安全生产能力建设是班组达成安全生产目标的必备条件。通过参与教育培训，使班组成员了解国家有关安全法规和公司有关安全的规章制度，掌握必要的安全生产知识，具备与本岗位相应的从业资格和安全技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。班组安全能力建设的具体内容包括：国家法律法规（安全生产法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例、电信条例等）及集团公司管理规定等、
公司的安全生产基础知识、公司的安全文化教育（安全目标、方针、理念等）、公司安全管理规定（安全生产与安全保卫管理办法、安全生产责任制实施细则、生产安全事故应急预案等）、公司工作环境与危险源辨识、公司职业病防治及管理办法、预防及处理生产安全事故的办法、应注意的安全事项及员工工伤管理办法、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、基本安全知识（消防、用电、用气、治安、交通等）。
四、“安全责任进班组”行为建设
班组安全生产行为建设是安全理念在班组成员行为层面上的体现。开展班组安全生产行为建设，**移动基层班组实践中通过贯彻落实“一班三查”来规范员工行为，达到班组安全生产行为的高度自觉。班前检查，员工是否正确穿戴工作制服及劳动防护用品；员工无酒后上班，精神状态良好；环境安全卫生，通道畅通；设备、电气线路安全有效；各类工具、仪器等物品按要求分类整齐摆放且稳妥安全。班中检查，员工正确操作、使用工具、设备、防护用具，无违反操作以及不安全行为；员工无串岗或其他违反劳动纪律现象；工作场所及周围环境无不安全因素或状态；员工操作设备运行正常；特种作业人员必须持证上岗。班后检查，下班时必须做好交接工作，不留安全隐患；按工作要求做好设备、场地清洁，分类摆放整齐各类物品，环境安全；是否关好门窗及电器电源等设备。
五、“安全责任进班组”氛围建设
班组安全生产氛围建设是班组安全建设的重要内容，对于营造良好的班组安全生产环境，培养班组日常工作安全理念、提高班组成员安全生产主观能动性、积极性、创造性发挥着潜移默化的作用。**移动在实践中积极开展“安全生产月”活动，营造良好的安全文化氛围。发挥自有媒体作用，创造性地开展宣传教育活动。充分利用互联网、手机、户外电子屏、楼宇视频等自有媒体，广泛、深入开展经常性的安全生产宣传，在重要节日、重大活动、重点防火时期和“119消防日”期间，刊播安全生产常识及公益广告，开展针对性的提示宣传。利用张贴画、板报、彩信等手段营造班组内的安全氛围。
六、“安全责任进班组”激励建设
班组安全生产激励建设是为班组安全生产工作提供源源不竭动力的最有效手段。开展班组安全生产激励建设，制定安全生产激励的 ……（未完，全文共4018字，当前仅显示2029字，请阅读下面提示信息。收藏《移动“安全责任进班组”建设活动实践》）