目录/提纲:……
一、主要工作开展情况
一是有序推进“三会”制度建设
二是进一步实施社企分开
三是加强监督检查
四是深入开展调查研究
二、下一步工作打算
一是健全监事会工作制度
二是强化企业日常监督
三是做好项目资金监管
四是加强干部队伍建设
……
在全省供销社监事会工作座谈会上的发言
由于历史原因,市供销社一直未建立监事会机构。2018年7月,在市委、市政府和省供销社的关心支持下,市委同意设立市供销社监事会,明确监事会主任由正县级干部担任,并提名了候选人。在这之前,相关分管领导和相关职能科室代为履行监
事会和监事会办公室职能,做了大量工作,取得了一定成效。
一、主要工作开展情况
一是有序推进“三会”制度建设。积极推进市、县两级联合社监事会组织机构的建立,争取编委确定监事会职级、领导职数。市委已同意设立市供销社监事会,明确监事会主任由正县级干部担任,并提名了候选人。积极指
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资产运行和
财政资金使用、
企业治理体系运行及重大决策制度执行等方面,认真组织开展多种形式监督检查,针对在不同的监督环节中发现和暴露的问题,召集会议讨论分析,形成检查审计报告,提出可行性意见和建议,促进相关问题解决。2015年委托北京红日会计事务所对市欣隆资源开发有限责任公司、市农业生产资料有限公司、市再生资源总公司等社有企业2012年—2014年的财务收支进行了审计,针对审计发现的问题,督促企业进一步完善内部控制制度,严格《会计法》等法律法规及时进行会计核算,准确反映财务收支情况。2018年对市供销投资集团有限公司2014年—2017年财务进行了全面审计,督促公司在财务管理、内部审计、股权投入监管等方面强化工作举措,规范工作程序,加强管理制度建设。同时,按照总社、省社的安排部署,认真开展了新网工程资金使用情况的审计,取得了良好效果。
四是深入开展调查研究。按照监事会职责要求,积极开展调查研究、建言献策,参与供销合作社中心工作。按照省社监事会年度安排,结合我社实际,根据不同阶段工作重点,分别围绕供销合作社综合改革、社有企业经营管理、强化社有资产监督、财政资金使用等,采取多种方式进行有针对性
调研,完成省社监事会安排的调研工作。广元市社是全国总社监事会在全省设立的唯一一个社情民意联系点,我们倍加珍惜,不断强化工作举措,积极报送有价值的社情民意信息,连续多年位列总社监事会考核排名前列,被表彰为社情民意工作先进单位。
二、下一步工作打算
成绩是多方面不断努力取得的,但存在的问题也不容忽视。主要表现在:市、县两级监事会设立与兄弟市州相比还较为滞后,市、县区编委还未将监事会纳入机构编制管理,七个县区尚未明确设立监事会;对全系统改革发展中出现的新情况、新问题认识不深、把握不够,导致监督检查方法和手段比较单一;人才队伍建设还有待加强,缺乏专业人才等。这些问题需要我们解放思想,创新举措,切实加以解决。
一是健全监事会工作制度。召开全市代表大会后,我们将尽快制定符合实际的一系列工作制度,以确保监事会工作有章可循,为监事会工作科学化、规范化开展提供制度保障。同时,采取有效措施推动各县区在年底前召开好代表大会,建立监事会。
二是强化企业日常监督。围绕企业财 ……(未完,全文共1905字,当前仅显示1211字,请阅读下面提示信息。
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