安全环保部2018年工作总结及2019年工作计划

目录/提纲：……
一、2018年工作总结
（一）广泛开展安全文化宣传，不断提高职工安全素
（二）深入开展安全主题活动，推动公司安全工作迈上一个新台阶
二是工作力求实效
四是强化监督，逗硬考核
（三）加大安全投入力度，充分发挥经济杠杆对安全工作的调节作用
二、2019年工作计划
（一）指导思想
（二）工作目标
（三）主要工作
1、进一步做好三大攻坚战的工作，力求做到新突破
2、持续推进CASHE工作，力争在今年上半年通过中铝物流的检查验收
3、完成生活污水改造项目，通过环保部门的验收
8、正向激励、奖罚分明，创建公司长效的安全奖惩机制
9、梳理和完善相关安全制度、办法，适应新形势，新要求
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安全环保部2018年工作总结及2019年工作计划

2018年，我部认真贯彻公司“以人为本、立足防范、持续改进、构建和谐”的安全方针和“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，以开展“安全环保质量”三大攻坚战为主线，以推进CASHE为抓手，围绕安全生产，狠抓工作落实，保持了公司安全生产的平稳态势，为公司的生产经营起到了较好的安全保障。
一、2018年工作总结
2018年，公司全面落实安全生产主体责任，并连续多年实现了“交通事故不死一人，环保、消防、保卫不报一
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过活动的开展。其中评选“党员先锋号”4人、“青年文明号”2人，“安全红旗车”57辆，技术练兵赛3次共120人参加。全面提升了职工安全意识，努力营造了浓厚的安全氛围。
（二）深入开展安全主题活动，推动公司安全工作迈上一个新台阶。
根据集团公司部暑，我们认真开展“安全、环保、质量”三大攻坚战，并以推进CASHE为抓手，全面有序地推进各项工作的开展。一是领导重视，专门成立了以欧阳卫东总经理为组长的工作组，强力推进各项工作的开展，二是工作力求实效。结合我公司工作实际情况，针对不同的岗位、不同工种，详细制定了工作计划，并落实到每位负责人。三是重点突出，常抓不懈，固化升级，把运输公司重点岗位、安全重点环节作为活动的主要突破口，反复抓、抓反复，使安全工作常态化。四是强化监督，逗硬考核。
（三）加大安全投入力度，充分发挥经济杠杆对安全工作的调节作用。
一是全面对公司现场的规划和整治，完善目视化管理；二是对铁路沿线安全隐患的整改，投入安措资金近10万元；三是提高对货运车辆的保险费，增强风险防控能力；四是设立安全奖励基金，对安全工作、安全活动、安全评比的先进单位、先进个人进行奖励。
二、2019年工作计划
（一）指导思想
认真贯彻落实《中华人民共和_全生产法》，深入贯彻集团公司安全文化理念，落实企业安全生产一岗双责主体责任，持续开展“安全环保质量”三大攻坚战，以CASHE为抓手，强化安全意识，落实安全责任，为公司生产经营创造一个安全稳定的发展环境。
（二）工作目标
交通安全不死一人，安全上报事故为零，消防、环保、保卫不报一警。
（三）主要工作
1、进一步做好三大攻坚战的工作，力求做到新突破。
2、持续推进CASHE工作，力争在今年上半年通过中铝物流的检查验收。
3、完成生活污水改造项目，通过环保部门的验收。
4、认真开展好安全培训，对公司相关安全工作人员进行各种形式的安全培训，对承包商、租赁户进行安全培训和考 ……（未完，全文共1671字，当前仅显示1063字，请阅读下面提示信息。收藏《安全环保部2018年工作总结及2019年工作计划》）