在2019年半年经济工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年经济运行状况
（一）经济运行稳中向好
（二）改革转型推进有力
（三）市场开拓成效显著
（四）内部管理不断提升
二、内外部形势分析
（一）困难面前看到希望
（二）成绩面前看到不足
三、下半年经济工作安排
（一）继续坚持深化改革
（二）继续坚持打赢企业提质增效、净化政治生态攻坚战
（三）继续坚持贯彻**经营战略
（四）继续坚持防控风险
（六）全力加强作风建设
……
在半年经济工作会上的讲话

同志们：
上午好！今天我们在这里召开2019年半年经济工作会，主要任务就是紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习贯彻部党组领导重要讲话精神，传达贯彻**局半年经济工作会座谈会精神，总结我局上半年经济运行情况，分析当前经济形势，部署安排下半年经济工作。
当前，全党正在开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，部党组和上级党委对我们转制改企单位主题教育高度重视。****书记在总公司视察时，对下一步改革发展工作作了重要部署，明确要求公司坚定不移深化改革，推动高质量发展。要抓好市场定位、扩大经营范围、围绕高质量发展争一流。****组长在指导总公司主题教育时，明确指出要抓住学懂弄通、细查实改两个重点推进主题教育，真正达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。要打造技术、装备、人才、管理、服务、品牌“六个一流”。****局长在****局半年工作会上指出，守初心、担使命落实到具体层面，就是与党同心，坚决贯彻落实上级决策部署，在党的事业总体布局下，找准自己的定位，认领自己的任务，做好自己的事情。他在会上要求，要以_总书记系列重要讲话精神为根本依据，深入研究高质量发展战略；要以刀刃向内的自我革命精神，坚决强化问题
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们始终坚持深化改革一条主线不动摇，坚持将深化改革作为释放企业活力的治本之策，坚持发展中遇到的问题用进一步深化改革的办法来解决，多措并举助推企业高质量发展。
机构设置不断优化。2017年底，我们根据企业运行的内在要求，初步搭建了适应市场运行的组织架构。经过一年多的试运行，内部运行效率明显提升，企业活力得到进一步释放，但距离现代企业“职能健全、权责清晰、运行高效、管理有序”的目标仍有不小差距。针对试运行期间发现的问题，在深入研究后，我们对机构设置进行了重新布局和优化。目前局机关管理机构和岗位设置已得到上级正式批准，局属二级单位机构调整初步方案也已完成。
分配机制不断优化。薪酬制度作为企业的核心制度之一，对企业的改革发展起着至关重要的引领作用。根据总公司的统一部署，2017年，我们在全线率先研究制定了按企业运行的薪酬分配方案。在试运行一年半后，针对当前版本中存在的不足，今年上半年又重新进行修订，在兼顾公平性的原则下，更加突出“向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜、向业绩贡献倾斜”的理念，目前新薪酬方案已经党政联席会和职代会联席会议通过，并得到上级正式批准。
资产配置不断优化。我们坚持将资产配置布局与企业发展战略相结合，通过内外资源的有效整合，实现国有资产的保值增值。对内，我们分类施策，一方面通过改造重组，争取有效利用；另一方面对低效无利用价值的固定资产提请报废下账，优化资产结构。对外，我们在总公司的大力支持下，以资本为纽带，以****为突破口，先后与****开展战略合作，拓展产业外延。
（三）市场开拓成效显著
上半年，我局经营工作以“**战略”为方向指引，进一步巩固和拓展了传统主业，实现了**项目做利润、**项目做规模、**谋长远的目标。
一是总量大。在上半年经营签约额已突破**亿元，为全年实现**亿元预期目标打下了坚实的基础。我局市场开拓能力已经跨上了新台阶。
二是结构好。上半年我局已完成签约额中，**项目占比**%，其他**项目占比**%，**项目占比**%。这充分证明我局市场竞争力不断加强，能够在恶劣的市场环境中杀出重围，实现了立足行业的市场格局。
三是质量高。我局坚持“有所为，有所不为”的经营理念，对项目进行长期跟踪、充分研究，重点选择利润空间大或战略意义大的项目进行攻坚。今年承接的项目中，**等地项目都是业主信誉良好、资金充裕的优质工程，对我局打入区域市场具有重要的战略意义。
（四）内部管理不断提升
对企业而言，经营是打江山，管理是守江山。我们通过不断提升内部管理能力，从而持续巩固来之不易的良好局面。
项目管理更加规范。一是加强制度建设，在出台了《**》之后，不断充实完善相关配套制度，先后制定了《**》、《**》和《**》等。二是加强考核指导，上半年对全局各项目经理部从质量管理、进度管理、安全管理、成本管理、综治管理、合同管理、分包和综合管理八个方面进行考核评价，并分析原因、做好反馈。三是加强分包管理，建立并实行投标资格审核备案机制和季度评价机制。通过对分包商进行资料审核、备案登记和考核评价，不断动态更新与调整合格分包商名录，在有序扩大分包队伍的同时，保证了合格分包商名录的规范性与严谨性。
成本管理更加精细。一是坚持成本核算，通过对在建项目开展动态成本核算，及时了解项目成本变化情况，为项目责任成本测算提供最新最全的施工数据和价款信息等支撑。二是完善实施细则，结合实际工作开展情况，对《**》进行了修订。
安全管理更加严格。职能部门深入项目一线，强化隐患排查，坚持每两个月在全局范围内通报安全检查和隐患整改情况，上半年共通报**个隐患和问题，目前已全部整改到位。
此外，党建、群团、维稳、设备、科技、法务等工作均有序开展，有力保障了中心工作。
这些成绩的取得，源于我们坚持改革初心，源于我们勇担改革使命，源于我们攻克改革难题，全局广大干部职工用辛勤努力和不懈付出证明了我局改革的方向正确、战略精准、措施有效，必须坚决乘势而上，推动全局改革发展走稳走深走实。
二、内外部形势分析
在年初工作会上，我们对当前面临的内外部形势作出了“机遇与挑战并存、希望与困难同在”的判断，目前各种内外部因素交相叠加，局面错综复杂，需要我们审慎对待。
（一）困难面前看到希望
尽管财政、生态环保等刚性制约日趋渐紧导致外部市场逐渐萎缩、行业建设市场开放度日益扩大等挑战仍将长期存在，国际贸易动荡也给整体经济大局带来了不确定因素，但随着国家政策红利、上级扶持力度和市场资源整合三方面利好不断巩固，发展中存在一些有利的形势。 ……（未完，全文共8951字，当前仅显示2444字，请阅读下面提示信息。收藏《在2019年半年经济工作会上的讲话》）