党建课题项目化研究报告：党员示范亮形象，岗区联动促技能

党员示范亮形象 岗区联动促技能

摘要：调度车间党支部积极探索转型发展工作，以适应全天然气模式，加强党建，通过设立党员示范岗、党员责任区，形成岗区联动，引导员工实践“一专多能”，岗位练兵强技能，实战锻炼铸技术。本文就党员示范岗及责任区的开展，设立党建课题项目化研究。

关键词：党建 示范岗 责任区

一、面临形势及课题概述
上海燃气市北销售有限公司调度车间主要承担上海市北地区（黄浦江以西、苏州河以北）天然气的储存、调峰以及高中压管线、门站及其附属设备的管理工作。目前，调度车间管辖大型干式储气柜2座，高中压调压站45座，各种压力级制燃气管线1880公里及附属设备，确保天然气管网的安全运行。调度车间现有正式职工78人，外包工1人，共79人；其中党员20人，团员3人；35岁以下的在职青年25人。
今年10月，公司顺利召开第四次党代会，党委工作报告中提出，要以“规范、执行、责任、共享”为总要求，深化“
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强形势任务宣传，伴随天然气时代的来临，持续推进调度车间转型发展工作，确保员工队伍稳定。坚持两个结合，即坚持党员责任区与班组QC攻关结合，推进现场管理的有效性，把基础做实。坚持调压器子弟兵基地建设与员工技能进步相结合，促进员工技能上等级，并将技术、技能提高的成效体现到实战中，变事后控制为事中控制。
为了保持转型时期的良好氛围，更好地发挥党支部引领作用，推动车间可持续发展。车间党支部通过设立党员示范岗、党员责任区，点亮党员形象，充分发挥党员辐射作用，形成岗、区联动，促进转型后新岗位的技能提升，实现“党员示范亮形象，岗区联动促技能”。
三、党建课题项目化的实践与探索
近年来，车间党支部始终致力于搭建员工成长平台，牢牢抓住员工的心态管理，开展“我成长 我快乐”系列活动，营造良好工作氛围，促进了员工学技术、强技能的主动意识，确保了队伍稳定，“组织添活力，党员做表率”的创先争优目标得到了体现。
1、设立党员示范岗，点亮党员形象
真如站干式气柜将应用于天然气的应急调峰，与之配套的调度组（平气间）职能相应保留，为了充分发挥调度组的功效，在转型发展过程中，车间党政经过不断实践，并得到了公司及相关部门的支持，力争将调度组打造成调度车间“中心指挥室”，将scada系统、预警系统等职能划归到调度组，以提高对门站及管线运行的监控。一旦发现问题，立即发出指令，调度人员前往抢修或递转至公司相关部门。
为了更好地适应新形势，强化调度组职能，发挥人工煤气时代优秀班组的传统，体现员工新时代的精气神，车间党政从工作实际出发，在调度组设立党员示范岗，期望通过示范岗的设立，带领全体组员学习新知识、掌握新技能，真正走实转型发展之路，承担起“中心指挥室”的职责。
目前，调度组员工18名，男女各9人，平均年龄38岁。其中党员3名，入党积极分子1名，提交入党申请者3名。调度组实行12小时日夜翻班制度，一共4个班，每个班设立一名值班长，均由党员及积极分子担任，发挥作用，做好表率。在日常班组管理中，要求值班长带头实行规章制度、遵守工作规范、合理安排生产，一方面发挥示范作用，另一方面督促组员做好本职工作。值班长充分利用工作时间，加强员工之间的交流沟通，对工作上的问题展开讨论，收集意见和合理化建议，在做好本职工作的同时，帮助组员一起，抓好学习，强化技能。
加强调度组文化建设，发挥党员的能动性。车间每年举行一系列的技能、文化及娱乐活动，要求各班组积极参加，希望通过活动，展示员工的技能和风采。调度组的党员及骨干，也积极响应，是车间活动的积极分子，尤其在每年车间的春晚及班组黑板报展示活动中，展示了党员骨干的软实力，真正体现了党员的旗帜作用。
2、设立党员责任区，破解工作难题
高中压管线的安全运行是确保燃气输送的重要环节，而高压管线牺牲阳极阴极保护装置 （以下简称牺牲阳极）是监测管道是否良好的重要依据，对安全评估有着重要的意义，调度车间高压巡检组对涉及作业范围内220公里高压管线牺牲阳极进行巡检，一经发现管道腐蚀及接地不可靠立即采取有效手段，组织人员进行修理或递转至公司相关部门组织抢修及施工，确保燃气输送安全正常。
由于牺牲阳极是车间转型中新增的工作职能，车间党政高度重视，为了缩短牺牲阳极的巡检时间，立即以此为QC课题，组织攻关，形成了以党员骨干为主的QC小组，将党员责任区与QC攻关紧密结合。牺牲阳极原先由各管线管理 ……（未完，全文共3612字，当前仅显示1824字，请阅读下面提示信息。收藏《党建课题项目化研究报告：党员示范亮形象，岗区联动促技能》）