业务招待费使用情况报告

目录/提纲：……
一是对业务招待费实行全面预算管理，在年度预算额度内统筹安排，合理使用
三是继续执行指标包干使用，定点接待的办法
四是严格用餐标准，不搞超标准接待
五是要进行程序化监督，完善信息反馈处理的监督程序，增加工作透明度
六是在保证服务质量的同时，坚决控制费用总额，最大限度地减少招待费用支出
……
***年度 业务招待费使用情况报告

各位代表、同志们：
***年，全厂各单位、机关各部门围绕厂工作目标，不断加强对外经济技术交流与合作，提高接待服务质量。全年，我厂的业务招待费***万元，实际发生***万元，节约***万元。
一年来，全厂接待能够围绕厂中心工
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待。不在营业性场所安排娱乐活动，不借业务招待机会馈赠礼品和纪念品，不在业务接待中租用营业性车辆。五是加大对业务招待费使用的监督力度，定期检查业务招待费的使用情况，做到了有效控制。
2012年，全厂业务招待费管理工作做到了坚持标准、注重节约、反对奢侈浪费，较好地完成了各项接待任务。接待部门能够主动接受财务、纪检、监察部门的监督、约束，并定期公布业务招待费使用情况，增加了工作的透明度，在财务、审计检查中，未发现违纪问题。
2013年，招待费管理要重点做好以下工作。一是要突出一个主题，就是围绕厂全年目标工作，为深入推进精细化管理，全面建设一流水平电厂，扩大对外技术交流与合作而服务。二是要加强宣传教育力度，增强抵制奢侈享乐等不正之风的自觉性，从思想上解决在职位消费问题和审批制度执行上所存在的模糊认识，防止职位消费向权力消费转化。三是要严格界定和控制业务招待费的来源、使用标准及方式，力争从源头上杜绝权力消费，规范职位消费。四是要从健全制度入手，规范企业业务交往行为，坚决执行“合理、节俭、必须、从简”的使用原则，把握好“度”和 ……（未完，全文共945字，当前仅显示601字，请阅读下面提示信息。收藏《业务招待费使用情况报告》）