目录/提纲:……
一要求和安排,对客房部如何做好客房部政务接待工作进行了专题调研
一、调研基本情况
二、存在问题
2、存在对工作岗位的理解有误,认为客房服务就是清洁卫生的
4、跟踪维修进度慢
8、政务接待工作量大,薪酬待遇低,人员流失大
9、与其他工作部门沟通较少,工作中出现开展进度慢
三、整改意见和建议
1、多与接待处的沟通与协调
3、将服务质量管理应立足于标准化、走向个性化
……
“不忘初心、牢记使命”主题教育 关于如何做好客房部政务接待工作的调研报告
为了扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动深入开展,根据党委统一要求和安排,对客房部如何做好客房部政务接待工作进行了专题
调研。现将调研情况报告如下:
一、调研基本情况
本次调研采取召开座谈会、实地考察方式,到客房部开展了调研活动。本次调研共开展座谈会2次,访谈人员6人,通过对客房部工作整体状态的梳理,特别是针对存在的问题进行
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由于人手不足,新、老员工没有接触过政务接待工作,入馆工作时间短,经验不足出现应付不了的情况。
8、政务接待工作量大,薪酬待遇低,人员流失大。
9、与其他工作部门沟通较少,工作中出现开展进度慢。
三、整改意见和建议
1、多与接待处的沟通与协调。
(1)多与接待处了解客人的信息,个人喜好等方面做一定了解,从而为客人提供针对性的服务。
(2)客房部多与接待处开展政务接待交流会,可以季度一次、两个月一次召开一次。
2、客房部与工程部工作沟通与建议
(1)客房部向维修部提供客房设备的维修信息,维修人员应及时进入客房进行工作。
(2)工程部维修时,客房部做好各项配合工作,如维修后房间的清洁等。
(3)建立“维修通知单”维修单一般包括日期、部门、维修地点、维修项目、报修时间及完成时间等内容。工程部接到维修通知单以后应立即派人查修,并在尽可能短的时间内完成维修任务。维修工作结束后,要通知客房管家检查验收,并在维修单上签字。
3、将服务质量管理应立足于标准化、走向个性化。
(1)完善组织机构标准化,工作流程标准化,服务规范标准化,民主管理标准化,检查制度标准化。
(2)在坚持规范化服务程序的前提下,培养员工的个性化服务意识,发挥其创造性,在客我接触的真实瞬间,充分挖掘员工潜力,为客人提供有针对性的超值服务,如员工的微笑服务、快捷服务、创造性服务。
(3)走向个性化服务建议以下几点:
①敏锐的洞察力是做好瞬间服务的前提。培养员工善于观察、用眼睛说话、用微笑沟通的意识;
② 敏捷的行动是做好瞬时服务的关键。在准确判断客人的需求之后,要迅速行动,避免让客人过久等候引起投诉。
③ 广博的知识是做好瞬 ……(未完,全文共1452字,当前仅显示923字,请阅读下面提示信息。
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