书记在三甲复审医疗核心条款培训会上的讲话

书记在三甲复审医疗核心条款培训会上的讲话

尊敬的李**主任，同志们：
大家下午好！
为进一步加强医疗质量管理，规范医疗服务行为，提升医院标准化建设水平。今天，我们有幸请到了李主任来为大家讲解十八项医疗核心制度。李主任是国家级评审专家，是《医疗质量安全核心制度要点》《医疗质量安全核心制度要点释义》审稿及编写组成员，在医院评审工作方面具有十分丰富的经验。在此，我代表
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员就要进入到迎评工作的冲刺阶段。大家要发扬时不我待、只争朝夕的精神，采取时间倒排、目标倒排和任务倒排的方式，保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守迎评工作纪律要求，形成强大工作合力，按时按质按量完成各自工作任务。
二是要加强领导，履职尽责。各部门、各科室负责人要真正担负起各自领域迎评工作的第一责任人责任。要对照标准找差距，做到及时发现问题，及时解决问题；要吃透评审标准，落实工作要求，高标准地完成各项指标。要全面掌握科室迎评工作进度，对本部门、本科室的规章制度、工作职责、业务指标做到了如指掌。下周二到周四，医院将邀请专家组进驻我院进行辅导，希望各位负责人在专家辅导时要全程参与并虚心受教，对专家提出的问题及时拿出切实可行的措施进行整改，医院也将组织“回头看”，对整改不力的科室严肃问责。
三是要持续学习，提升能力。目前各部门、各科室能够积极主动加班加点学习迎评知识，并取得了良好成效。下一步，要对照医院下发的应知应会、制度汇编、应急手册等学习资料，进一步完善学习计划，做好考核和演练，确保知识点入脑入心并融入日常，真正将所学知识转变为提升工作的实际行动。
四是运用质量管理工具，助推医疗质量改进。前期，每个部门都上报了PDCA案例，医院也组织了培训和案例展示，但是个别部门和科室选取的案例不够具有针对性，且推进较慢，目前还停留在计划阶段。希望各部门、各科室要围绕薄弱环节选取案例，并积极主动参加CQI小组活动。特别是上次专家 ……（未完，全文共1309字，当前仅显示832字，请阅读下面提示信息。收藏《书记在三甲复审医疗核心条款培训会上的讲话》）