《案例选编》座谈研讨会发言提纲

目录/提纲：……
一、招龙引凤，不断优化招商队伍配置
二、自我提升，全面增强招商队伍战斗力
三、由小到大，切实转变传统招引思路
四、勇于创新，逐步建立多样化招商平台
五、攻坚破难，努力营造良好营商环境
三是优化人文环境，树立“让经营投资者怎么舒心怎么办”的理念
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《案例选编》座谈研讨会发言提纲
学思践悟，勇毅笃行
聚力谱写**招商引资新篇章

我是在全市经济运行工作会议上看到《案例选编》的，案例是最好的教育、最好的榜样、最好的说明，会议结束到现在通过60个案例的研读学习，启发开拓了我的思路，对我从事招商引资工作大有裨益。近年来，全国各地纷纷吹响了招商引资攻坚战的冲锋号，竞争愈演愈烈，如何在这没有硝烟的战场上立于不败之地？如何实现高质量双招双引？《案例选编》中招引机制的创新给了我答案。
一、招龙引凤，不断优化招商队伍配置。俗话说：外来的和尚会念经。实事求是的说，本地区的招商队伍受地域、学历等因素的限制，在人脉、眼界、专业化程度等方面确实存在不足。为弥补这一短板，可以学习借鉴杭州经验，探索建立专业化招商人才聘用制度。立足我
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面，加强实战。依托区大班子领导挂包500强企业招商引资分工，鼓励区领导在外出招商引资时带上招商引资小分队成员，让他们在参与过程中，学习技巧、应用知识、锤炼本领、积累人脉，逐步成长为可以独立开展招商引资工作的骨干力量。
三、由小到大，切实转变传统招引思路。过去一讲招商，就说要“招大引强”“抓大放小”，现实情况是小的都搞不好，哪有大的？盲目地“招大引强”只会适得其反，可以借鉴江苏省昆山市的招商引资思路，先“小鸟成群”，再“百鸟朝凤”。开展“链条式招商”，充分挖掘辖区中大型企业在海内外的上、下游企业，然后通过本地企业和他们取得联系，劝说那些中小企业前来投资。切勿眼高手低，从服务“麻雀”开始做起，先小后大，先低后高，先有低附加值的，才有高科技的，逐步把产业层次做高，把产业链做长。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。从一开始招来“麻雀”，接着引来“喜鹊”，引来“孔雀”，最后引来“凤凰”。
四、勇于创新，逐步建立多样化招商平台。在做好以商招商、亲情招商、产业链招商、委托招商等形式的招商外，创新招商手段，开辟新的领域，一是发挥***、***等校友资源招商，二是宾馆会议招商，招商小分队经常到京沪深等大城市的宾馆寻找会议，广泛联系参会人员开展会议招商，三是招商局平台招商，走访联系京津沪深等大城市的招商部门，他们的招商重点是总部经济和服务业，我们可以与其建立互补合作关系，承接他们的工业项目，四是交办招商，对于我们获得的招商线索，或者项目落地机率高的线索，交给专业公司和人员去联系对接，项目落地后按照政府文件规定给予其奖励，我区承接落地项目的企业支付其一定的报酬。
五、攻坚破难，努力营造良好营商环境。客商们认为，一个地方最具有吸引力得是营商环境而不是优惠政策，因为优惠政策是暂时的，营商环境是长久的。***书记说落地为王，项目谈得再好，不落地等于零。我们在招商过程中，寻找线索、对接洽谈相对容易，难的是项目落地。因为项目落地过程中会出现很多这样那样预想不到的问题，我们各个办理手续的部门和同志要勇于担当，多为项目落地出主意，多为不行变为行想办法。一方面，可以借鉴学习广州海珠区的经验。一是实行部门大使制度，通过建立招商项目信息化平台，实现企业吹哨、部门报到、一台受理、限时办好，有效破解项目落地难的顽疾；二是“上楼入园”，招商小分队定期到辖区写字楼、工业园开展“扫楼”行动，及时发现新入住企业，拜访了解企业生产经营情况及有无困难问题，建档立卡，跟进服务，让企业感受到真挚的关怀，进一步提升企业在***的注册率。另一方面，可以借鉴江苏省昆山市的经验，一是优化政策环境，在全区各级干部中灌输当好“保姆”的观念，对外来投资经营者做到“有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办”。二是优化法治环境，树立“让经营者怎么安心怎么办” ……（未完，全文共2366字，当前仅显示1504字，请阅读下面提示信息。收藏《《案例选编》座谈研讨会发言提纲》）