煤矿厂党建工作研讨会发言材料

目录/提纲：……
一、特色亮点工作
1、“一抓一控”战疫情，融入中心保生产
2、“一报一查”严考核，压实责任强根基
3、“一心一意”办实事，服务基层解难题
4、“一反一正”重激励，争先进位促提升
5、“一破一立”树规矩，正风肃纪转形象
二、存在的问题和不足
一是党员教育管理不够到位
二是支部特色亮点不够突出
三是党建管理水平有待提升
三、下一步工作思路
一是围绕“一个中心”
二是深化“三基建设”
三是发挥“三个作用”
四是突出“五项重点”
……
煤矿厂党建工作研讨会发言材料

上半年，**厂党委紧紧围绕集团公司党建工作部署，扎实推进党建和群团各项工作，1至6月份累计入洗原煤700.46万吨、生产精煤325.93万吨，完成利润2.83亿元，增盈1.06亿元，实现时间、任务“双过半”，呈现出“安全形势更稳、智能化水平更高、效益效率更好、党建质量更优、厂区环境更美”的良好局面。现将主要工作汇报如下：
一、特色亮点工作
1.“一抓一控”战疫情，融入中心保生产。上半年，**厂坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产。实行“五个三”工作法，从精细化摸排、全面化宣传、网格化防控、具体化包保和有序复工复产等五个方面，分别制定三项具体刚性措施，以“五项保障*三项措施”，确保疫情防控工作落到实处。疫情期间，
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。创新开展“机关开放日”活动，各职能部室每季度专门抽出一天，联合深入基层，集体现场办公，目前2次活动征集意见和建议68条，全部得到落实处理，为基层办好实事； 挂牌成立厂快捷综合服务中心，每日安排专人轮值，通过“线上+线下”两种受理方式，实现27项业务“线上见、马上办”，更加快捷地服务基层。
4.“一反一正”重激励，争先进位促提升。以反向激励惩庸治懒，对年度工作目标和重大部署，季度督查通报；对每月重点工作落实、会风会纪及基层来文办理情况，月度综合通报；对临时性重点工作，即时督办、专项通报，严肃考核问责；用正向激励鼓舞士气，坚持每月发掘安全、生产、经营、党建等各方面工作中的先进典型和好成效、好做法，下发月度正向激励通报，公开选树典型、示范引领。大张旗鼓开展“无三违、无事故”人员抽奖活动，增强职工安全意识，共享安全发展红利；开展“争当升旗手、争夺先进旗”双争竞赛活动，月度综合考核排名第一的单位荣获升旗资格，授予流动红旗；对标先进党支部，适时组织后进单位实地学习观摩，交流经验做法，营造比学赶超氛围。
5.“一破一立”树规矩，正风肃纪转形象。破除思想藩篱，把科务公开、班组建设、市场化分配、文明创建等均纳入“四不两直”检查，坚持每周一次，实行“联动互查、一查多效”，既查实际问题，又查背后作风，追根溯源。重拳出击抓作风，针对不严不细不实不精具体行为，制定出台“十九条禁止性规定”、“力戒形式主义助推高质量发展九条意见”，季度通报曝光，纳入年度履职考核；目前已下发专项通报2期、查处问题10项，工作约谈9人。以“一亮一晒两提”为抓手开展“五型机关”专项整治，制作展示牌亮身份，多渠道晒承诺，以“职责小微管理”提效能，以“作风开放行动”提形象。同时，建立重点岗位、_轮岗制，严防小微腐败。
二、存在的问题和不足
一是党员教育管理不够到位。去年底发生1起党员酒后寻衅zhi事，今年又有1名党员在车间党员微信群发表不当言论，造成不良影响。
二是支部特色亮点不够突出。个别党支部因循守旧、按部就班，缺乏品牌意识和创新意识，“一支部一特色”创建成效不明显。
三是党建管理水平有待提升。党建考核评价大部分停留在“有没有”阶段，对“优不优”考核评价的少，不能完全反映出基层党建实际效果。
三、下一步工作思路
抓实抓好党建工作，必须要坚持融入中心、压实责任、夯实基础、创新方式方法。下半年，厂党委将按照“1335”工作思路，聚焦主责主业，引领高质量发展。
一是围绕“一个中心”。围绕厂“1558”中心工作，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。
二是深化“三基建设”。以落实党建工作责任制为推动力，以党支部标准化建设为抓手，系统整合、协同 ……（未完，全文共2293字，当前仅显示1458字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿厂党建工作研讨会发言材料》）