领袖级企业家是培养出来的吗

中国为何少有领袖级企业家？中国企业界最有名的、公认的“五家常青树企业”是——“东有海尔、西有海星、南有ＴＣＬ、北有联想、中有万向”。到目前为止，这五家企业都已经经历了年左右的时间，企业也都有了长足的发展。但更多的企业则一直默默无闻、自生自灭。
　　
　　为什么同样是年或者同样是年，有的企业长成了“常青树”，而有的企业使出浑身解数还是一棵“小老树”？原因很多，分析来分析去，人们会发现，两类企业背后的企业家是形成不同现象的最大因素之一。
　　
　　
　　“领导力时代”的来临
　　目前的中国还处于一个转型期，无论是市场还是企业内部，制度作为游戏规则并没有完全建立起来，也没有被真正作为竞争的标尺，人治因素还占主导地位，经营企业说到底还是一种“能人经济”，所以，企业之间的较量实质上在于企业家。
　　
　　“小老树”、“常青树”背后的“栽树人”，决定了企业的命运。
　　
　　一项关于中外大型企业失败的权威研究表明，外国企业的失败大
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