西门子的ＴＯＰ战略

西门子这个世界上第六大制造商之所以能够成功，原因之一就是它善于控制成本、改进决策和促进革新。德累斯顿－克兰沃特－本森银行的投资分析师詹姆斯·施泰特勒认为，在ＴＯＰ（“整体最优化过程”的缩写）和西门子经营业绩之间有“绝对的联系”。他说：“ＴＯＰ改变了企业文化，减少了不良运作部门的数量。”
　　迄今为止，ＴＯＰ已经在西门
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