逆向思维在领导决策中的作用

战国时代，有一天魏惠王坐在高高的王座上，问身边的庞涓与孙膑：你们有什么办法使我从王座上走下去吗？庞涓用习惯性思维，苦苦思索良久，想出了外敌人侵、大军压境、非要大王亲征的办法。而孙膑用了逆向思维，把问题倒过来想，他说：我虽不能让大王从王座上走下来，但我能让大王从地面走上王座。魏王信以为真，痛痛快快地从王座上走了下来。结果孙膑还在魏王蒙在鼓里的时候轻而易举地达到了目的！诸如此类的例子还很多，诸葛亮的“空城计”，韩信的背水布阵等，均属此类。他们的共同特点在于故意在解决问题时，进行反习惯、反逻辑的思考，使对方感到莫名其妙，大惑不解，从而达到自己的目的。
　　所谓逆向思维是一种一般形式逻辑所不能完全概括的思维方法。它不象习惯的思维方法那样沿着正常的固定
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