“圣才”是企业家最高境界

对于公司的决策层来讲，高明比聪明更重要；你想做大智若愚的高明，还是做聪明的笨蛋蠢材。
　　“圣才”是企业家的最高境界；具有让利、让名、让位，容人、容错、容异者的度量和胸怀，大智若愚、胸怀若谷，但不善于做具体事情的人称作“圣才”；他也是统帅众多企业家的人。
　　“帅”的第一职能是统领“将”的，而非领兵的，“将”的第一职能是统率兵的，二者定位一定找准，绝不能角色扮演模糊，更不能角色互换。
　　企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理，扮演战略角色，不同于一般的管理者，他们不是从事具体的管理业务、执行命令或进行具体监督，而是主要从事如下职责的工作：
　　一、企业家职责
　　战略管理，把握和解决企业未来发展战略中的主要矛盾
　　制定和实施企业发展战略是企业家最重要的职责之一，它占据企业家绝大部分时间，也是考核其工作称职与否的重要指标。
　　在影响企业发展战略的诸多因素中，起决定作用的因素仅仅是其中一、二项，如果这一两项完全解决，企业就会发生一个质变，上升一个新高度，但同时又出现一些新的问题，进一步影响企业的发展。
　　企业成长壮大的过程就是一个寻找这些起决定作用的问题，并加以解决的过程。根据自身优势资源以及市场的环境、需求、未来行业走向以及竞争
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