领导如何“甩”活给下属？

怎样防止领导忙得团团转，下属却没事干？
　　实话说，在不同企业从事了很久的管理工作，但就角色而言，无非两种：一种是部主仁下，另一种是领导所采用的方法制很多，实则也很简单，一个减法，一个加法。就领导而言，应该是做减法的角色；被领导的部下，理应是做加法的。一加一减，自然地形成落差，恰似山涧瀑布流露的美感，无意之中弹奏出组织运行的美妙韵律。
　　领导越善做“减法”，下属的空间越大
　　·思考，越来越直。
　　做领导的一个好的思维方式，是由表及里，有面及点，不断聚焦于一个坚
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