“放权”不一定是馅饼

关于放权的话题，我们讨论得很多，多到人人都知道，懂得放权，是经理人的必备素质。一个不愿放权、不敢放权的经理人，是注定不会成功的。然而，任何事情都有两面性。权力，意味着责任；下放权力，同时也意味着下放了责任。对充分发挥下属潜能，促进公司良性运营来说，放权是必须的，但如果上司刻意通过放权来推卸责任，那就是另一个问题了。上海可锐管理咨询公司近日一项针对经理人行为的跟踪调查显示：％的经理人认为，采取授权管理，可以规避工作失败的风险。其中，有％的经理人已经这么去做了，％的人已经初步达到了目的。原来，有时候，“放权”不一定是馅饼，它的另一
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