当今的企业界,面临着复杂多变的市场环境,新技术和突破性技术的出现、管制的放松、全球化的深入、以及风险资本的盛行,都为市场带来了更大的不确定性和复杂性。我们在和企业高层的交流中发现,他们日益认识到:在一个变化越来越快的时代,执行既定的战略规划变得更加困难,企业必须不断适应各种难以预料的外界变化,随时自我调整,甚至在一个战略展开不久的时候,就需要进行新的转型,形成新的战略思想。
要应对这种变化的环境,则需要在企业内部形成一种能力。我们把这种在保持远景战略目标的前提下,适应连
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