对于高科技创业企业,最重要的是什么第一是人,第二是人,第三还是人
如何组织创业团队
建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有效益。
作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意,那就是
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