授权管理()从世纪年代诞生以来,就受到了普遍的关注。并且这种管理思想得到管理人员和工人们的一致肯定:得到授权的一线员工可以在没有上级干扰的情况下,做出并执行重大决定。授权式管理的组织可以成为培养主人翁责任感和信任的环境,同时也使企业决策者减轻了决策的压力。
但是对“授权管理”保持怀疑态度的人也不在少数。有些人认为在企业内很难实行起真正意义上的授权,企业只能对小事而不是在大事上授权,只能对管理人员而非普通员工授权,只能短期内而非在制度内授权等等一系列“假授权”问题。管理授权为什么这样难?有些专家分析,授权是需要
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收藏《没有_的信息就没有授权管理》)