看看企业的高效经理人为什么高效

企业高效经理人遵循了以下八个习惯做法：⒈他们会问：“什么事情是必须做的？”⒉他们会问：“什么事情是符合企业利益的？”⒊他们制定行动计划。⒋他们承担起决策的责任。⒌他们承担起沟通的责任。⒍他们更专注于机会而不是问题。⒎他们召开富有成效的会议。⒏他们在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。
　　前两个做法赋予他们所需的知识，接下来的四个做法帮助他们把知识转化成有效的行动，最后两个做法确保了整个组织的责任感。
　　自问：“什么事情是必须做的？”第一个做法是探究什么事情是必须做的。注
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