知识是企业的一种资产知识管理的九项原则

目录/提纲：……
（一）知识管理的代价高昂
（二）有效的知识管理需要人员和技术和结合
（三）知识管理的高度政治性
（四）知识管理需要知识管理者
（五）知识管理受益于实事求是而不是生搬硬套，受益于市场而不是等级体系
（六）分享和利用知识往往是不自然的行为
（七）知识管理意味着改进知识利用过程
（八）知识使用刚刚开始
（九）知识管理永无穷尽
……
（一）知识管理的代价高昂
　　知识是一种资产，但其有效管理需要投入其他资产。许多特定的知识管理活动需要投入金钱或劳动力，这些活动包括：知识获得，即创建文件并把文件输入电脑系统；通过编选、组合和整理，给知识增添价值；开发知识分类方法，并标示对知识的新贡献的特点；发展信息技术基础，实行知识分配；就知识的创造、分享和利用对雇员进行教育。虽然很少有公司计算知识管理的成本，但仍有一些定量估计。巴克曼实验公司的巴克曼估计，他的公司将其收入的用于知识管理。
　　（二）有效的知识管理需要人员和技术和结合
　　《商业周刊》在最近一篇有关人工智
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