企业一切的成效靠执行来支撑如何强化执行力

目录/提纲：……
一、树立明确的目标，确定执行力的方向
二、团结协作执行力的保障
二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系
三是要加强对员工的教育，培养他们的团队意识与合作精神
三、知识与技能提高执行力的基础
四、领导风格执行力的重要影响者
……
作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。如何强化我们的执行力，我觉得一个企业需要做好以下几点：
　　一、树立明确的目标，确定执行力的方向。
　　确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而前，目标是系统的，有
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