导致企业管理失败的原因企业管理者“十诫”

目录/提纲：……
三、诫结党营私玩弄权术理者所拥有的权力，只是“足以行使职权”就够了
四、诫以公司资源充当个人赌注为公司承担风险是管理者应尽职责，但这不等于盲目冒险
五、诫自恃无人替代任何企业都没有一位真正不可缺少的人物
七、诫既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟在工作中意见分歧是极正常的
九、诫荒废专业技能无论工作如何繁忙，管理者都不能放弃进取的机会
……
_企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。这“十诫”是：
　　一、诫奋斗目标不明确管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学习有关专业的知识技能，积累经验，建立必要的社会关系。否则，便会给前程蒙上阴影。
　　二、诫扭曲雇用关系管理者应接受所雇用企业规章
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